রবিবার, ২৬ অক্টোবর ২০২৫
জাহাঙ্গীর আলম শোভন
আজকের লেখাটা একটা কৌতুক দিয়ে শুরু করা যাক: আদালতে বিচারক জেরার একপর্যায়ে জনৈক চৌর্যবিদকে জিজ্ঞেস করলেন, ওহে মূর্খ তুমি বলছো তুমি চুরি করোনি, তবে তুমি কেন কৃষকের গবাদিপশুটি রাতের অন্ধকারে হস্তগত করে পলায়ন করেছিলে? চৌর্যবিদ বিনয়াবনত হয়ে জবাব দিলেন, মান্যবর, আমিতো কেবল একটি রশি হাতিয়ে নিয়েছিলাম। এটার শেষ মাথায় যে একটি গবাদিপশু ছিল, সে ব্যাপারেতো রাতের অন্ধকারে আমি বেখেয়াল ছিলাম, হুজুর।
বুঝতেই পারছেন আস্ত একটা গরু চুরি করে মহাশয় নিজেকে বাঁচাতে চাচ্ছেন।
ব্যাপারটা উল্টো হতে পারত। ধরে নিলাম, এক কুতুব তার পিরের দরবারে একটি আস্ত মহিষ দান করবেন। কিন্তু তিনি একটা রশি দিয়ে চলে এলেন। তারপর তাকে যখন লোকেরা শুধালো, ওহে তোমার মস্ত বড় মহিষ কোথায়? তখন সে বলল, আমিতো সব সময় সব লোকের মতো রশিখানা বেঁধে আসলাম। এর শেষ মাথায় নিশ্চয়ই সেটি বাঁধা থাকবে। লোকেরা দেখল এই রশি এত বড় যে, এর শেষ মাথা নদীর ধারে তৃণভূমি পর্যন্ত বিস্তৃত। এখন এই তৃণভূমিতে রশির মাথায় যদি আস্ত মহিষটি থাকেও তাতে সেটি কবে নাগাদ জবাই করে স্বাদ নেওয়া যাবে, তা ‘দূর কি বাত’!
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা বড় সুফল পেয়েছেন তখনকার বিতর্কিত কিছু প্ল্যাটফর্মের ক্রেতারা। এই প্রক্রিয়ায় টাকা আটকে রাখা গেছে এবং পরে কারিগরি কমিটি গঠন করে প্রায় ৩৯৭ কোটি টাকা থেকে প্রায় ৩৭৮ কোটি টাকা গ্রাহককে বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় ফেরত দেওয়া সম্ভব হয়েছে।
এসক্রো বিশ্বব্যাপী একটি বহুল প্রচলিত প্রক্রিয়া। এটা ই–কমার্সের জন্য ব্যবহৃত হয়। যাতে ক্রেতা ও বিক্রেতার মাঝখানে আর্থিক নিরাপত্তা বিঘ্নিত না হয়। এসক্রোর কাজ হলো, ক্রেতার প্রেরিত অর্থের নিশ্চয়তা দেওয়া। কোনো কারণে যদি ক্রেতা কাঙ্ক্ষিত সেবা না পান, তাহলে এসক্রো থেকে তিনি অর্থ ফেরত পাবেন। এসক্রো তার অর্থ মজুত রেখেও ফেরত দিতে পারে বা অন্য কোনো ভাবেও দিতে পারে।
এসক্রো একটি তৃতীয় পক্ষ হতে পারে, অথবা মার্কেটপ্লেসের নিজস্ব ব্যবস্থাপনায়ও হতে পারে। আমাজন কিংবা দারাজের মতো মার্কেটপ্লেসগুলো থেকে ক্রেতা পণ্য ক্রয় করে পণ্য পাওয়ার পরই প্ল্যাটফর্ম কর্তৃপক্ষ বিক্রেতাকে মূল্য পরিশোধ করে থাকে। নচেৎ নয়। কিন্তু এ ক্ষেত্রে এসক্রো দৃশ্যমান নয়। এসক্রো দৃশ্যমান হয় তৃতীয় পক্ষ বা রেগুলেটরি পক্ষের দ্বারা পরিচালিত হলে।
২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে অর্থ আটকে রাখার নির্দেশনা এক ধরনের ম্যানুয়েল এসক্রো ছিল। যা দৃশ্যমান ছিল না। কিন্তু এটিকে এসক্রো বলার কারণে কিছু বিভ্রান্তি তৈরি হয়, একদিকে এটি দৃশ্যমান ছিল না, অন্যদিকে এর কার্যকর কোনো সুফল ছিল না।
ডিজিটাল সেবাগুলোরও একটি দৃশ্যমান রূপ রয়েছে। যেমন, সরকার ই–কমার্স নিবন্ধনের জন্য ডিবিআইডি চালু করেছে। এটি পুরোটাই ভার্চুয়াল সেবা। ভৌত সেবা না হলেও এর একটি লোগো ও পোর্টাল রয়েছে। কিন্তু ৩০ জুনের প্রজ্ঞাপনকে এসক্রো বলা হলেও সেটি আসলে এসক্রো ছিল না। দুনিয়ার কোনো দেশে এভাবে এসক্রো করা হয় না। এসক্রো সম্পূর্ণ রূপে ডিজিটাল ও ভার্চুয়ালে। এখানে ফোনে কথা বলে ডেলিভারি নিশ্চিত করা হয় না। ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের ওপর নির্ভরশীল এবং চেকের মাধ্যমে পেমেন্ট হয় না। পেমেন্ট হয় অনলাইনে।
তাই আমাদের গল্পের মতো রশি দান করলেই মহিষ দান করা হয় না এবং গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখলেই সেটি পূর্ণ এসক্রো হয় না। গত ২৬ সেপ্টেম্বর বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো সেবা নীতিমালা প্রকাশ করে। এর মাধ্যমে শেষ পর্যন্ত এসক্রো সেবা আলোর মুখ দেখতে যাচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের এই সার্কুলার প্রমাণ করে যে,২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখা একটা জরুরি নিরাপত্তামূলক ব্যবস্থা ছিল বৈকি। সেটি আসলে এসক্রো ছিল না।
এসক্রো বাস্তবায়নের এই যাত্রাপথ আসলে বঙ্কিমই বটে। ২০১৭ সালে ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা প্রণয়নের সময় ই–কমার্স খাতের উন্নয়ন ও শৃঙ্খলা বিধানে এসক্রো, টেকনিক্যাল কমিটিসহ বেশ কিছু প্রস্তাব দেওয়া হয় ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশনের পক্ষ থেকে। ২০১৮ সালে এসক্রো ও অন্যান্য বিষয় ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এ সংযুক্ত হয়।
পরবর্তীতে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীনে প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির ২০১৯ সালের ২৭ নভেম্বর অনুষ্ঠিত ১৩ তম সভায় প্রাইভেট সেক্টর থেকে উত্থাপিত ই–কমার্স উন্নয়ন দাবির সঙ্গে এ বিষয়গুলো বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত হয়।
২০২০ সালের ২ ফেব্রুয়ারি বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে লিখিত রূপে আবারও প্রস্তাবগুলো তুলে ধরে ই–ক্যাব। এখানে উল্লেখ্য যে, ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এর কর্ম পরিকল্পনার উদ্দেশ্য ২ এর ০৬ নং ক্রমতে টেকনিক্যাল কমিটি গঠনের কথা বলা হয়েছে। সৌভাগ্যবশত, ২০২১ সালে টেকনিক্যাল কমিটি গঠন করা হয়েছিল।
২০২১ সালের ৩০ জুন ই–ক্যাবের পক্ষ থেকে এসওপি পর্যালোচনা করে মতামত প্রদান করা হয়। এই পরিপ্রেক্ষিতে ২০২১ সালের ৪ জুলাই ‘ডিজিটাল কমার্স পরিচালনা নির্দেশিকা ২০২১’ ঘোষণা করা হয়। ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। এরপর বিভিন্ন সময় আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কেন্দ্রীয় অভিযোগ পদ্ধতি চালু হয়। বলাবাহুল্য এই দুটি প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক ও উদ্যোক্তা কারও প্রত্যাশা পূরণ করেনি। যেভাবে খাত সংশ্লিষ্টরা পরামর্শ দিয়েছিল, ঠিক সেভাবে সেগুলো ডিজাইন করা হয়নি।
২০২০ ও ২১ সালে এসেও ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮–এর কর্মপরিকল্পনা ও প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীন প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির বেশ কিছু সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হয়নি। তথাপি ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। পরে বিভিন্ন সময়ে আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কমপ্লেইন সিস্টেম চালু হয়।
এরই মধ্যে বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো নীতিমালা প্রকাশ করেছে। এসক্রো নিয়ে কতিপয় বিতর্কিত ই–কমার্স প্রতিষ্ঠান ভুল ধারণা ছড়িয়ে দিয়েছিল যে, এর মাধ্যমে টাকা হারিয়ে যায়। কিন্তু কিছু সময় অতিবাহিত হওয়ার পর গ্রাহকেরা বুঝতে পারে যে, এসক্রো মূলত গ্রাহকদের সুরক্ষা দেয়। এখন গ্রাহকেরা অপেক্ষা করছেন, বাংলাদেশে ব্যাংকের এই এসক্রোতে ব্যাংকের দায়িত্ব কতটা থাকবে এবং গ্রাহকের সুরক্ষার মাত্রা কতটুকু। এর উপকার ভোগ করার আগে পর্যন্ত গ্রাহকেরা আত্মতুষ্টিতে ভুগবে বলে মনে হয় না। কারণ অতীতে খারাপ অভিজ্ঞতাও আছে।
এসক্রো যদি গ্রাহককে সুরক্ষা দেয় তাহলে কি বিক্রেতাকে নানা রকম প্রতিবন্ধকতার মধ্যে ফেলে দেয়? একটু ফেলে বৈকি। তবে সব বিক্রেতাকে নয়। বিশেষ করে সে বিক্রেতাকে ঝামেলায় ফেলে দেবে যে বিক্রেতা নিজে কোনো বিনিয়োগ না করে গ্রাহকের টাকায় পকেট ভারী করার তালে থাকে। তবে প্রকৃত ও সঠিক বিক্রেতার জন্য এটা তাঁর হয়ে গ্রাহককে আস্থা দেয়।
এসক্রো নীতিমালায় কয়েকটি বিষয় গুরুত্বপূর্ণ: প্রথমত, এটি ঐচ্ছিক থাকতে পারে—বিক্রেতা সেবাটি নেবেন কি নেবে না না; বিক্রেতার সেই সুযোগ না থাকলেও ক্রেতার ক্ষেত্রে থাকতে পারে। এ ছাড়া ছোট ছোট লেনদেন, তাৎক্ষণিক সেবা—এসব ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ না করলেও ক্ষতি নেই। বিশেষ করে ক্রস বর্ডার ই–কমার্সের ক্ষেত্রে এসক্রোর ব্যবহার প্রচলিত অনলাইন শপ ও মার্কেটপ্লেসের মতো করে হবে না। সে ক্ষেত্রে ক্রেতার নিরাপত্তার জন্য ক্রস বর্ডারে বিশেষ লাইসেন্স ও অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যপদ বাধ্যতামূলক করা যেতে পারে। যেভাবে আমাদের স্থানীয় ব্যবসা আমরা শুধু ট্রেড লাইসেন্স নিয়ে করলেও আমদানি ও রপ্তানির জন্য ট্রেড লাইসেন্সের সঙ্গে বাড়তি একটা লাইসেন্স দরকার হয়।
এসক্রো সেবা নিয়ে ক্রেতা বিক্রেতার দুটো নির্দিষ্ট প্রত্যাশা আছে। প্রথমত, এটি অন্য কিছু সেবার মতো নামকাওয়াস্তে হবে না। এটি সঠিক ক্ষেত্রে সঠিকভাবে প্রয়োগ হবে। দ্বিতীয়ত, এতে ক্রেতাকে সুরক্ষা দেবে এবং বিক্রেতাকেও আস্থা দেবে এবং এটি নতুন কোনো প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করবে না।
নীতিমালায় ঠিক কী ধরনের প্রবিধান থাকলে শঙ্কা দূর করা যায়, সেটির এখানে উল্লেখ করার মতো সুযোগ নেই। তবে কর্তাব্যক্তিরা হয়তো সেটা জানেন অথবা বেসরকারি ও ই–কমার্স খাত থেকে এ সংক্রান্ত পরামর্শ নিয়ে তাঁরা পথ চলবেন—আপাতত এটুকু প্রত্যাশা।
লেখক: নির্বাহী পরিচালক, ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (ই–ক্যাব)
আজকের লেখাটা একটা কৌতুক দিয়ে শুরু করা যাক: আদালতে বিচারক জেরার একপর্যায়ে জনৈক চৌর্যবিদকে জিজ্ঞেস করলেন, ওহে মূর্খ তুমি বলছো তুমি চুরি করোনি, তবে তুমি কেন কৃষকের গবাদিপশুটি রাতের অন্ধকারে হস্তগত করে পলায়ন করেছিলে? চৌর্যবিদ বিনয়াবনত হয়ে জবাব দিলেন, মান্যবর, আমিতো কেবল একটি রশি হাতিয়ে নিয়েছিলাম। এটার শেষ মাথায় যে একটি গবাদিপশু ছিল, সে ব্যাপারেতো রাতের অন্ধকারে আমি বেখেয়াল ছিলাম, হুজুর।
বুঝতেই পারছেন আস্ত একটা গরু চুরি করে মহাশয় নিজেকে বাঁচাতে চাচ্ছেন।
ব্যাপারটা উল্টো হতে পারত। ধরে নিলাম, এক কুতুব তার পিরের দরবারে একটি আস্ত মহিষ দান করবেন। কিন্তু তিনি একটা রশি দিয়ে চলে এলেন। তারপর তাকে যখন লোকেরা শুধালো, ওহে তোমার মস্ত বড় মহিষ কোথায়? তখন সে বলল, আমিতো সব সময় সব লোকের মতো রশিখানা বেঁধে আসলাম। এর শেষ মাথায় নিশ্চয়ই সেটি বাঁধা থাকবে। লোকেরা দেখল এই রশি এত বড় যে, এর শেষ মাথা নদীর ধারে তৃণভূমি পর্যন্ত বিস্তৃত। এখন এই তৃণভূমিতে রশির মাথায় যদি আস্ত মহিষটি থাকেও তাতে সেটি কবে নাগাদ জবাই করে স্বাদ নেওয়া যাবে, তা ‘দূর কি বাত’!
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা বড় সুফল পেয়েছেন তখনকার বিতর্কিত কিছু প্ল্যাটফর্মের ক্রেতারা। এই প্রক্রিয়ায় টাকা আটকে রাখা গেছে এবং পরে কারিগরি কমিটি গঠন করে প্রায় ৩৯৭ কোটি টাকা থেকে প্রায় ৩৭৮ কোটি টাকা গ্রাহককে বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় ফেরত দেওয়া সম্ভব হয়েছে।
এসক্রো বিশ্বব্যাপী একটি বহুল প্রচলিত প্রক্রিয়া। এটা ই–কমার্সের জন্য ব্যবহৃত হয়। যাতে ক্রেতা ও বিক্রেতার মাঝখানে আর্থিক নিরাপত্তা বিঘ্নিত না হয়। এসক্রোর কাজ হলো, ক্রেতার প্রেরিত অর্থের নিশ্চয়তা দেওয়া। কোনো কারণে যদি ক্রেতা কাঙ্ক্ষিত সেবা না পান, তাহলে এসক্রো থেকে তিনি অর্থ ফেরত পাবেন। এসক্রো তার অর্থ মজুত রেখেও ফেরত দিতে পারে বা অন্য কোনো ভাবেও দিতে পারে।
এসক্রো একটি তৃতীয় পক্ষ হতে পারে, অথবা মার্কেটপ্লেসের নিজস্ব ব্যবস্থাপনায়ও হতে পারে। আমাজন কিংবা দারাজের মতো মার্কেটপ্লেসগুলো থেকে ক্রেতা পণ্য ক্রয় করে পণ্য পাওয়ার পরই প্ল্যাটফর্ম কর্তৃপক্ষ বিক্রেতাকে মূল্য পরিশোধ করে থাকে। নচেৎ নয়। কিন্তু এ ক্ষেত্রে এসক্রো দৃশ্যমান নয়। এসক্রো দৃশ্যমান হয় তৃতীয় পক্ষ বা রেগুলেটরি পক্ষের দ্বারা পরিচালিত হলে।
২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে অর্থ আটকে রাখার নির্দেশনা এক ধরনের ম্যানুয়েল এসক্রো ছিল। যা দৃশ্যমান ছিল না। কিন্তু এটিকে এসক্রো বলার কারণে কিছু বিভ্রান্তি তৈরি হয়, একদিকে এটি দৃশ্যমান ছিল না, অন্যদিকে এর কার্যকর কোনো সুফল ছিল না।
ডিজিটাল সেবাগুলোরও একটি দৃশ্যমান রূপ রয়েছে। যেমন, সরকার ই–কমার্স নিবন্ধনের জন্য ডিবিআইডি চালু করেছে। এটি পুরোটাই ভার্চুয়াল সেবা। ভৌত সেবা না হলেও এর একটি লোগো ও পোর্টাল রয়েছে। কিন্তু ৩০ জুনের প্রজ্ঞাপনকে এসক্রো বলা হলেও সেটি আসলে এসক্রো ছিল না। দুনিয়ার কোনো দেশে এভাবে এসক্রো করা হয় না। এসক্রো সম্পূর্ণ রূপে ডিজিটাল ও ভার্চুয়ালে। এখানে ফোনে কথা বলে ডেলিভারি নিশ্চিত করা হয় না। ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের ওপর নির্ভরশীল এবং চেকের মাধ্যমে পেমেন্ট হয় না। পেমেন্ট হয় অনলাইনে।
তাই আমাদের গল্পের মতো রশি দান করলেই মহিষ দান করা হয় না এবং গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখলেই সেটি পূর্ণ এসক্রো হয় না। গত ২৬ সেপ্টেম্বর বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো সেবা নীতিমালা প্রকাশ করে। এর মাধ্যমে শেষ পর্যন্ত এসক্রো সেবা আলোর মুখ দেখতে যাচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের এই সার্কুলার প্রমাণ করে যে,২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখা একটা জরুরি নিরাপত্তামূলক ব্যবস্থা ছিল বৈকি। সেটি আসলে এসক্রো ছিল না।
এসক্রো বাস্তবায়নের এই যাত্রাপথ আসলে বঙ্কিমই বটে। ২০১৭ সালে ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা প্রণয়নের সময় ই–কমার্স খাতের উন্নয়ন ও শৃঙ্খলা বিধানে এসক্রো, টেকনিক্যাল কমিটিসহ বেশ কিছু প্রস্তাব দেওয়া হয় ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশনের পক্ষ থেকে। ২০১৮ সালে এসক্রো ও অন্যান্য বিষয় ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এ সংযুক্ত হয়।
পরবর্তীতে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীনে প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির ২০১৯ সালের ২৭ নভেম্বর অনুষ্ঠিত ১৩ তম সভায় প্রাইভেট সেক্টর থেকে উত্থাপিত ই–কমার্স উন্নয়ন দাবির সঙ্গে এ বিষয়গুলো বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত হয়।
২০২০ সালের ২ ফেব্রুয়ারি বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে লিখিত রূপে আবারও প্রস্তাবগুলো তুলে ধরে ই–ক্যাব। এখানে উল্লেখ্য যে, ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এর কর্ম পরিকল্পনার উদ্দেশ্য ২ এর ০৬ নং ক্রমতে টেকনিক্যাল কমিটি গঠনের কথা বলা হয়েছে। সৌভাগ্যবশত, ২০২১ সালে টেকনিক্যাল কমিটি গঠন করা হয়েছিল।
২০২১ সালের ৩০ জুন ই–ক্যাবের পক্ষ থেকে এসওপি পর্যালোচনা করে মতামত প্রদান করা হয়। এই পরিপ্রেক্ষিতে ২০২১ সালের ৪ জুলাই ‘ডিজিটাল কমার্স পরিচালনা নির্দেশিকা ২০২১’ ঘোষণা করা হয়। ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। এরপর বিভিন্ন সময় আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কেন্দ্রীয় অভিযোগ পদ্ধতি চালু হয়। বলাবাহুল্য এই দুটি প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক ও উদ্যোক্তা কারও প্রত্যাশা পূরণ করেনি। যেভাবে খাত সংশ্লিষ্টরা পরামর্শ দিয়েছিল, ঠিক সেভাবে সেগুলো ডিজাইন করা হয়নি।
২০২০ ও ২১ সালে এসেও ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮–এর কর্মপরিকল্পনা ও প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীন প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির বেশ কিছু সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হয়নি। তথাপি ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। পরে বিভিন্ন সময়ে আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কমপ্লেইন সিস্টেম চালু হয়।
এরই মধ্যে বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো নীতিমালা প্রকাশ করেছে। এসক্রো নিয়ে কতিপয় বিতর্কিত ই–কমার্স প্রতিষ্ঠান ভুল ধারণা ছড়িয়ে দিয়েছিল যে, এর মাধ্যমে টাকা হারিয়ে যায়। কিন্তু কিছু সময় অতিবাহিত হওয়ার পর গ্রাহকেরা বুঝতে পারে যে, এসক্রো মূলত গ্রাহকদের সুরক্ষা দেয়। এখন গ্রাহকেরা অপেক্ষা করছেন, বাংলাদেশে ব্যাংকের এই এসক্রোতে ব্যাংকের দায়িত্ব কতটা থাকবে এবং গ্রাহকের সুরক্ষার মাত্রা কতটুকু। এর উপকার ভোগ করার আগে পর্যন্ত গ্রাহকেরা আত্মতুষ্টিতে ভুগবে বলে মনে হয় না। কারণ অতীতে খারাপ অভিজ্ঞতাও আছে।
এসক্রো যদি গ্রাহককে সুরক্ষা দেয় তাহলে কি বিক্রেতাকে নানা রকম প্রতিবন্ধকতার মধ্যে ফেলে দেয়? একটু ফেলে বৈকি। তবে সব বিক্রেতাকে নয়। বিশেষ করে সে বিক্রেতাকে ঝামেলায় ফেলে দেবে যে বিক্রেতা নিজে কোনো বিনিয়োগ না করে গ্রাহকের টাকায় পকেট ভারী করার তালে থাকে। তবে প্রকৃত ও সঠিক বিক্রেতার জন্য এটা তাঁর হয়ে গ্রাহককে আস্থা দেয়।
এসক্রো নীতিমালায় কয়েকটি বিষয় গুরুত্বপূর্ণ: প্রথমত, এটি ঐচ্ছিক থাকতে পারে—বিক্রেতা সেবাটি নেবেন কি নেবে না না; বিক্রেতার সেই সুযোগ না থাকলেও ক্রেতার ক্ষেত্রে থাকতে পারে। এ ছাড়া ছোট ছোট লেনদেন, তাৎক্ষণিক সেবা—এসব ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ না করলেও ক্ষতি নেই। বিশেষ করে ক্রস বর্ডার ই–কমার্সের ক্ষেত্রে এসক্রোর ব্যবহার প্রচলিত অনলাইন শপ ও মার্কেটপ্লেসের মতো করে হবে না। সে ক্ষেত্রে ক্রেতার নিরাপত্তার জন্য ক্রস বর্ডারে বিশেষ লাইসেন্স ও অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যপদ বাধ্যতামূলক করা যেতে পারে। যেভাবে আমাদের স্থানীয় ব্যবসা আমরা শুধু ট্রেড লাইসেন্স নিয়ে করলেও আমদানি ও রপ্তানির জন্য ট্রেড লাইসেন্সের সঙ্গে বাড়তি একটা লাইসেন্স দরকার হয়।
এসক্রো সেবা নিয়ে ক্রেতা বিক্রেতার দুটো নির্দিষ্ট প্রত্যাশা আছে। প্রথমত, এটি অন্য কিছু সেবার মতো নামকাওয়াস্তে হবে না। এটি সঠিক ক্ষেত্রে সঠিকভাবে প্রয়োগ হবে। দ্বিতীয়ত, এতে ক্রেতাকে সুরক্ষা দেবে এবং বিক্রেতাকেও আস্থা দেবে এবং এটি নতুন কোনো প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করবে না।
নীতিমালায় ঠিক কী ধরনের প্রবিধান থাকলে শঙ্কা দূর করা যায়, সেটির এখানে উল্লেখ করার মতো সুযোগ নেই। তবে কর্তাব্যক্তিরা হয়তো সেটা জানেন অথবা বেসরকারি ও ই–কমার্স খাত থেকে এ সংক্রান্ত পরামর্শ নিয়ে তাঁরা পথ চলবেন—আপাতত এটুকু প্রত্যাশা।
লেখক: নির্বাহী পরিচালক, ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (ই–ক্যাব)
জাহাঙ্গীর আলম শোভন
আজকের লেখাটা একটা কৌতুক দিয়ে শুরু করা যাক: আদালতে বিচারক জেরার একপর্যায়ে জনৈক চৌর্যবিদকে জিজ্ঞেস করলেন, ওহে মূর্খ তুমি বলছো তুমি চুরি করোনি, তবে তুমি কেন কৃষকের গবাদিপশুটি রাতের অন্ধকারে হস্তগত করে পলায়ন করেছিলে? চৌর্যবিদ বিনয়াবনত হয়ে জবাব দিলেন, মান্যবর, আমিতো কেবল একটি রশি হাতিয়ে নিয়েছিলাম। এটার শেষ মাথায় যে একটি গবাদিপশু ছিল, সে ব্যাপারেতো রাতের অন্ধকারে আমি বেখেয়াল ছিলাম, হুজুর।
বুঝতেই পারছেন আস্ত একটা গরু চুরি করে মহাশয় নিজেকে বাঁচাতে চাচ্ছেন।
ব্যাপারটা উল্টো হতে পারত। ধরে নিলাম, এক কুতুব তার পিরের দরবারে একটি আস্ত মহিষ দান করবেন। কিন্তু তিনি একটা রশি দিয়ে চলে এলেন। তারপর তাকে যখন লোকেরা শুধালো, ওহে তোমার মস্ত বড় মহিষ কোথায়? তখন সে বলল, আমিতো সব সময় সব লোকের মতো রশিখানা বেঁধে আসলাম। এর শেষ মাথায় নিশ্চয়ই সেটি বাঁধা থাকবে। লোকেরা দেখল এই রশি এত বড় যে, এর শেষ মাথা নদীর ধারে তৃণভূমি পর্যন্ত বিস্তৃত। এখন এই তৃণভূমিতে রশির মাথায় যদি আস্ত মহিষটি থাকেও তাতে সেটি কবে নাগাদ জবাই করে স্বাদ নেওয়া যাবে, তা ‘দূর কি বাত’!
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা বড় সুফল পেয়েছেন তখনকার বিতর্কিত কিছু প্ল্যাটফর্মের ক্রেতারা। এই প্রক্রিয়ায় টাকা আটকে রাখা গেছে এবং পরে কারিগরি কমিটি গঠন করে প্রায় ৩৯৭ কোটি টাকা থেকে প্রায় ৩৭৮ কোটি টাকা গ্রাহককে বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় ফেরত দেওয়া সম্ভব হয়েছে।
এসক্রো বিশ্বব্যাপী একটি বহুল প্রচলিত প্রক্রিয়া। এটা ই–কমার্সের জন্য ব্যবহৃত হয়। যাতে ক্রেতা ও বিক্রেতার মাঝখানে আর্থিক নিরাপত্তা বিঘ্নিত না হয়। এসক্রোর কাজ হলো, ক্রেতার প্রেরিত অর্থের নিশ্চয়তা দেওয়া। কোনো কারণে যদি ক্রেতা কাঙ্ক্ষিত সেবা না পান, তাহলে এসক্রো থেকে তিনি অর্থ ফেরত পাবেন। এসক্রো তার অর্থ মজুত রেখেও ফেরত দিতে পারে বা অন্য কোনো ভাবেও দিতে পারে।
এসক্রো একটি তৃতীয় পক্ষ হতে পারে, অথবা মার্কেটপ্লেসের নিজস্ব ব্যবস্থাপনায়ও হতে পারে। আমাজন কিংবা দারাজের মতো মার্কেটপ্লেসগুলো থেকে ক্রেতা পণ্য ক্রয় করে পণ্য পাওয়ার পরই প্ল্যাটফর্ম কর্তৃপক্ষ বিক্রেতাকে মূল্য পরিশোধ করে থাকে। নচেৎ নয়। কিন্তু এ ক্ষেত্রে এসক্রো দৃশ্যমান নয়। এসক্রো দৃশ্যমান হয় তৃতীয় পক্ষ বা রেগুলেটরি পক্ষের দ্বারা পরিচালিত হলে।
২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে অর্থ আটকে রাখার নির্দেশনা এক ধরনের ম্যানুয়েল এসক্রো ছিল। যা দৃশ্যমান ছিল না। কিন্তু এটিকে এসক্রো বলার কারণে কিছু বিভ্রান্তি তৈরি হয়, একদিকে এটি দৃশ্যমান ছিল না, অন্যদিকে এর কার্যকর কোনো সুফল ছিল না।
ডিজিটাল সেবাগুলোরও একটি দৃশ্যমান রূপ রয়েছে। যেমন, সরকার ই–কমার্স নিবন্ধনের জন্য ডিবিআইডি চালু করেছে। এটি পুরোটাই ভার্চুয়াল সেবা। ভৌত সেবা না হলেও এর একটি লোগো ও পোর্টাল রয়েছে। কিন্তু ৩০ জুনের প্রজ্ঞাপনকে এসক্রো বলা হলেও সেটি আসলে এসক্রো ছিল না। দুনিয়ার কোনো দেশে এভাবে এসক্রো করা হয় না। এসক্রো সম্পূর্ণ রূপে ডিজিটাল ও ভার্চুয়ালে। এখানে ফোনে কথা বলে ডেলিভারি নিশ্চিত করা হয় না। ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের ওপর নির্ভরশীল এবং চেকের মাধ্যমে পেমেন্ট হয় না। পেমেন্ট হয় অনলাইনে।
তাই আমাদের গল্পের মতো রশি দান করলেই মহিষ দান করা হয় না এবং গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখলেই সেটি পূর্ণ এসক্রো হয় না। গত ২৬ সেপ্টেম্বর বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো সেবা নীতিমালা প্রকাশ করে। এর মাধ্যমে শেষ পর্যন্ত এসক্রো সেবা আলোর মুখ দেখতে যাচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের এই সার্কুলার প্রমাণ করে যে,২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখা একটা জরুরি নিরাপত্তামূলক ব্যবস্থা ছিল বৈকি। সেটি আসলে এসক্রো ছিল না।
এসক্রো বাস্তবায়নের এই যাত্রাপথ আসলে বঙ্কিমই বটে। ২০১৭ সালে ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা প্রণয়নের সময় ই–কমার্স খাতের উন্নয়ন ও শৃঙ্খলা বিধানে এসক্রো, টেকনিক্যাল কমিটিসহ বেশ কিছু প্রস্তাব দেওয়া হয় ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশনের পক্ষ থেকে। ২০১৮ সালে এসক্রো ও অন্যান্য বিষয় ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এ সংযুক্ত হয়।
পরবর্তীতে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীনে প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির ২০১৯ সালের ২৭ নভেম্বর অনুষ্ঠিত ১৩ তম সভায় প্রাইভেট সেক্টর থেকে উত্থাপিত ই–কমার্স উন্নয়ন দাবির সঙ্গে এ বিষয়গুলো বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত হয়।
২০২০ সালের ২ ফেব্রুয়ারি বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে লিখিত রূপে আবারও প্রস্তাবগুলো তুলে ধরে ই–ক্যাব। এখানে উল্লেখ্য যে, ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এর কর্ম পরিকল্পনার উদ্দেশ্য ২ এর ০৬ নং ক্রমতে টেকনিক্যাল কমিটি গঠনের কথা বলা হয়েছে। সৌভাগ্যবশত, ২০২১ সালে টেকনিক্যাল কমিটি গঠন করা হয়েছিল।
২০২১ সালের ৩০ জুন ই–ক্যাবের পক্ষ থেকে এসওপি পর্যালোচনা করে মতামত প্রদান করা হয়। এই পরিপ্রেক্ষিতে ২০২১ সালের ৪ জুলাই ‘ডিজিটাল কমার্স পরিচালনা নির্দেশিকা ২০২১’ ঘোষণা করা হয়। ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। এরপর বিভিন্ন সময় আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কেন্দ্রীয় অভিযোগ পদ্ধতি চালু হয়। বলাবাহুল্য এই দুটি প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক ও উদ্যোক্তা কারও প্রত্যাশা পূরণ করেনি। যেভাবে খাত সংশ্লিষ্টরা পরামর্শ দিয়েছিল, ঠিক সেভাবে সেগুলো ডিজাইন করা হয়নি।
২০২০ ও ২১ সালে এসেও ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮–এর কর্মপরিকল্পনা ও প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীন প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির বেশ কিছু সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হয়নি। তথাপি ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। পরে বিভিন্ন সময়ে আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কমপ্লেইন সিস্টেম চালু হয়।
এরই মধ্যে বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো নীতিমালা প্রকাশ করেছে। এসক্রো নিয়ে কতিপয় বিতর্কিত ই–কমার্স প্রতিষ্ঠান ভুল ধারণা ছড়িয়ে দিয়েছিল যে, এর মাধ্যমে টাকা হারিয়ে যায়। কিন্তু কিছু সময় অতিবাহিত হওয়ার পর গ্রাহকেরা বুঝতে পারে যে, এসক্রো মূলত গ্রাহকদের সুরক্ষা দেয়। এখন গ্রাহকেরা অপেক্ষা করছেন, বাংলাদেশে ব্যাংকের এই এসক্রোতে ব্যাংকের দায়িত্ব কতটা থাকবে এবং গ্রাহকের সুরক্ষার মাত্রা কতটুকু। এর উপকার ভোগ করার আগে পর্যন্ত গ্রাহকেরা আত্মতুষ্টিতে ভুগবে বলে মনে হয় না। কারণ অতীতে খারাপ অভিজ্ঞতাও আছে।
এসক্রো যদি গ্রাহককে সুরক্ষা দেয় তাহলে কি বিক্রেতাকে নানা রকম প্রতিবন্ধকতার মধ্যে ফেলে দেয়? একটু ফেলে বৈকি। তবে সব বিক্রেতাকে নয়। বিশেষ করে সে বিক্রেতাকে ঝামেলায় ফেলে দেবে যে বিক্রেতা নিজে কোনো বিনিয়োগ না করে গ্রাহকের টাকায় পকেট ভারী করার তালে থাকে। তবে প্রকৃত ও সঠিক বিক্রেতার জন্য এটা তাঁর হয়ে গ্রাহককে আস্থা দেয়।
এসক্রো নীতিমালায় কয়েকটি বিষয় গুরুত্বপূর্ণ: প্রথমত, এটি ঐচ্ছিক থাকতে পারে—বিক্রেতা সেবাটি নেবেন কি নেবে না না; বিক্রেতার সেই সুযোগ না থাকলেও ক্রেতার ক্ষেত্রে থাকতে পারে। এ ছাড়া ছোট ছোট লেনদেন, তাৎক্ষণিক সেবা—এসব ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ না করলেও ক্ষতি নেই। বিশেষ করে ক্রস বর্ডার ই–কমার্সের ক্ষেত্রে এসক্রোর ব্যবহার প্রচলিত অনলাইন শপ ও মার্কেটপ্লেসের মতো করে হবে না। সে ক্ষেত্রে ক্রেতার নিরাপত্তার জন্য ক্রস বর্ডারে বিশেষ লাইসেন্স ও অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যপদ বাধ্যতামূলক করা যেতে পারে। যেভাবে আমাদের স্থানীয় ব্যবসা আমরা শুধু ট্রেড লাইসেন্স নিয়ে করলেও আমদানি ও রপ্তানির জন্য ট্রেড লাইসেন্সের সঙ্গে বাড়তি একটা লাইসেন্স দরকার হয়।
এসক্রো সেবা নিয়ে ক্রেতা বিক্রেতার দুটো নির্দিষ্ট প্রত্যাশা আছে। প্রথমত, এটি অন্য কিছু সেবার মতো নামকাওয়াস্তে হবে না। এটি সঠিক ক্ষেত্রে সঠিকভাবে প্রয়োগ হবে। দ্বিতীয়ত, এতে ক্রেতাকে সুরক্ষা দেবে এবং বিক্রেতাকেও আস্থা দেবে এবং এটি নতুন কোনো প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করবে না।
নীতিমালায় ঠিক কী ধরনের প্রবিধান থাকলে শঙ্কা দূর করা যায়, সেটির এখানে উল্লেখ করার মতো সুযোগ নেই। তবে কর্তাব্যক্তিরা হয়তো সেটা জানেন অথবা বেসরকারি ও ই–কমার্স খাত থেকে এ সংক্রান্ত পরামর্শ নিয়ে তাঁরা পথ চলবেন—আপাতত এটুকু প্রত্যাশা।
লেখক: নির্বাহী পরিচালক, ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (ই–ক্যাব)
আজকের লেখাটা একটা কৌতুক দিয়ে শুরু করা যাক: আদালতে বিচারক জেরার একপর্যায়ে জনৈক চৌর্যবিদকে জিজ্ঞেস করলেন, ওহে মূর্খ তুমি বলছো তুমি চুরি করোনি, তবে তুমি কেন কৃষকের গবাদিপশুটি রাতের অন্ধকারে হস্তগত করে পলায়ন করেছিলে? চৌর্যবিদ বিনয়াবনত হয়ে জবাব দিলেন, মান্যবর, আমিতো কেবল একটি রশি হাতিয়ে নিয়েছিলাম। এটার শেষ মাথায় যে একটি গবাদিপশু ছিল, সে ব্যাপারেতো রাতের অন্ধকারে আমি বেখেয়াল ছিলাম, হুজুর।
বুঝতেই পারছেন আস্ত একটা গরু চুরি করে মহাশয় নিজেকে বাঁচাতে চাচ্ছেন।
ব্যাপারটা উল্টো হতে পারত। ধরে নিলাম, এক কুতুব তার পিরের দরবারে একটি আস্ত মহিষ দান করবেন। কিন্তু তিনি একটা রশি দিয়ে চলে এলেন। তারপর তাকে যখন লোকেরা শুধালো, ওহে তোমার মস্ত বড় মহিষ কোথায়? তখন সে বলল, আমিতো সব সময় সব লোকের মতো রশিখানা বেঁধে আসলাম। এর শেষ মাথায় নিশ্চয়ই সেটি বাঁধা থাকবে। লোকেরা দেখল এই রশি এত বড় যে, এর শেষ মাথা নদীর ধারে তৃণভূমি পর্যন্ত বিস্তৃত। এখন এই তৃণভূমিতে রশির মাথায় যদি আস্ত মহিষটি থাকেও তাতে সেটি কবে নাগাদ জবাই করে স্বাদ নেওয়া যাবে, তা ‘দূর কি বাত’!
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা বড় সুফল পেয়েছেন তখনকার বিতর্কিত কিছু প্ল্যাটফর্মের ক্রেতারা। এই প্রক্রিয়ায় টাকা আটকে রাখা গেছে এবং পরে কারিগরি কমিটি গঠন করে প্রায় ৩৯৭ কোটি টাকা থেকে প্রায় ৩৭৮ কোটি টাকা গ্রাহককে বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় ফেরত দেওয়া সম্ভব হয়েছে।
এসক্রো বিশ্বব্যাপী একটি বহুল প্রচলিত প্রক্রিয়া। এটা ই–কমার্সের জন্য ব্যবহৃত হয়। যাতে ক্রেতা ও বিক্রেতার মাঝখানে আর্থিক নিরাপত্তা বিঘ্নিত না হয়। এসক্রোর কাজ হলো, ক্রেতার প্রেরিত অর্থের নিশ্চয়তা দেওয়া। কোনো কারণে যদি ক্রেতা কাঙ্ক্ষিত সেবা না পান, তাহলে এসক্রো থেকে তিনি অর্থ ফেরত পাবেন। এসক্রো তার অর্থ মজুত রেখেও ফেরত দিতে পারে বা অন্য কোনো ভাবেও দিতে পারে।
এসক্রো একটি তৃতীয় পক্ষ হতে পারে, অথবা মার্কেটপ্লেসের নিজস্ব ব্যবস্থাপনায়ও হতে পারে। আমাজন কিংবা দারাজের মতো মার্কেটপ্লেসগুলো থেকে ক্রেতা পণ্য ক্রয় করে পণ্য পাওয়ার পরই প্ল্যাটফর্ম কর্তৃপক্ষ বিক্রেতাকে মূল্য পরিশোধ করে থাকে। নচেৎ নয়। কিন্তু এ ক্ষেত্রে এসক্রো দৃশ্যমান নয়। এসক্রো দৃশ্যমান হয় তৃতীয় পক্ষ বা রেগুলেটরি পক্ষের দ্বারা পরিচালিত হলে।
২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে অর্থ আটকে রাখার নির্দেশনা এক ধরনের ম্যানুয়েল এসক্রো ছিল। যা দৃশ্যমান ছিল না। কিন্তু এটিকে এসক্রো বলার কারণে কিছু বিভ্রান্তি তৈরি হয়, একদিকে এটি দৃশ্যমান ছিল না, অন্যদিকে এর কার্যকর কোনো সুফল ছিল না।
ডিজিটাল সেবাগুলোরও একটি দৃশ্যমান রূপ রয়েছে। যেমন, সরকার ই–কমার্স নিবন্ধনের জন্য ডিবিআইডি চালু করেছে। এটি পুরোটাই ভার্চুয়াল সেবা। ভৌত সেবা না হলেও এর একটি লোগো ও পোর্টাল রয়েছে। কিন্তু ৩০ জুনের প্রজ্ঞাপনকে এসক্রো বলা হলেও সেটি আসলে এসক্রো ছিল না। দুনিয়ার কোনো দেশে এভাবে এসক্রো করা হয় না। এসক্রো সম্পূর্ণ রূপে ডিজিটাল ও ভার্চুয়ালে। এখানে ফোনে কথা বলে ডেলিভারি নিশ্চিত করা হয় না। ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য সিস্টেমের ওপর নির্ভরশীল এবং চেকের মাধ্যমে পেমেন্ট হয় না। পেমেন্ট হয় অনলাইনে।
তাই আমাদের গল্পের মতো রশি দান করলেই মহিষ দান করা হয় না এবং গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখলেই সেটি পূর্ণ এসক্রো হয় না। গত ২৬ সেপ্টেম্বর বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো সেবা নীতিমালা প্রকাশ করে। এর মাধ্যমে শেষ পর্যন্ত এসক্রো সেবা আলোর মুখ দেখতে যাচ্ছে। বাংলাদেশ ব্যাংকের এই সার্কুলার প্রমাণ করে যে,২০২১ সালের ৩০ জুন প্রজ্ঞাপন দিয়ে গেটওয়েতে টাকা আটকে রাখা একটা জরুরি নিরাপত্তামূলক ব্যবস্থা ছিল বৈকি। সেটি আসলে এসক্রো ছিল না।
এসক্রো বাস্তবায়নের এই যাত্রাপথ আসলে বঙ্কিমই বটে। ২০১৭ সালে ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা প্রণয়নের সময় ই–কমার্স খাতের উন্নয়ন ও শৃঙ্খলা বিধানে এসক্রো, টেকনিক্যাল কমিটিসহ বেশ কিছু প্রস্তাব দেওয়া হয় ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশনের পক্ষ থেকে। ২০১৮ সালে এসক্রো ও অন্যান্য বিষয় ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এ সংযুক্ত হয়।
পরবর্তীতে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীনে প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির ২০১৯ সালের ২৭ নভেম্বর অনুষ্ঠিত ১৩ তম সভায় প্রাইভেট সেক্টর থেকে উত্থাপিত ই–কমার্স উন্নয়ন দাবির সঙ্গে এ বিষয়গুলো বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত হয়।
২০২০ সালের ২ ফেব্রুয়ারি বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে লিখিত রূপে আবারও প্রস্তাবগুলো তুলে ধরে ই–ক্যাব। এখানে উল্লেখ্য যে, ‘ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮ ’–এর কর্ম পরিকল্পনার উদ্দেশ্য ২ এর ০৬ নং ক্রমতে টেকনিক্যাল কমিটি গঠনের কথা বলা হয়েছে। সৌভাগ্যবশত, ২০২১ সালে টেকনিক্যাল কমিটি গঠন করা হয়েছিল।
২০২১ সালের ৩০ জুন ই–ক্যাবের পক্ষ থেকে এসওপি পর্যালোচনা করে মতামত প্রদান করা হয়। এই পরিপ্রেক্ষিতে ২০২১ সালের ৪ জুলাই ‘ডিজিটাল কমার্স পরিচালনা নির্দেশিকা ২০২১’ ঘোষণা করা হয়। ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। এরপর বিভিন্ন সময় আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কেন্দ্রীয় অভিযোগ পদ্ধতি চালু হয়। বলাবাহুল্য এই দুটি প্ল্যাটফর্ম গ্রাহক ও উদ্যোক্তা কারও প্রত্যাশা পূরণ করেনি। যেভাবে খাত সংশ্লিষ্টরা পরামর্শ দিয়েছিল, ঠিক সেভাবে সেগুলো ডিজাইন করা হয়নি।
২০২০ ও ২১ সালে এসেও ডিজিটাল কমার্স নীতিমালা ২০১৮–এর কর্মপরিকল্পনা ও প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীন প্রাইভেট সেক্টর ডেভেলপমেন্ট কমিটির বেশ কিছু সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন হয়নি। তথাপি ২০২১ সালের ২২ সেপ্টেম্বর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ে অনুষ্ঠিত একটি আন্তমন্ত্রণালয় সভায় ই–ক্যাব এই খাতকে সমৃদ্ধ ও সংগঠিত করতে নতুন করে কিছু প্রস্তাবও পেশ করে। পরে বিভিন্ন সময়ে আরও কিছু পরামর্শ লিখিত আকারে দেওয়া হয়। সেগুলোর মধ্যে ডিবিআইডি ও কমপ্লেইন সিস্টেম চালু হয়।
এরই মধ্যে বাংলাদেশ ব্যাংক এসক্রো নীতিমালা প্রকাশ করেছে। এসক্রো নিয়ে কতিপয় বিতর্কিত ই–কমার্স প্রতিষ্ঠান ভুল ধারণা ছড়িয়ে দিয়েছিল যে, এর মাধ্যমে টাকা হারিয়ে যায়। কিন্তু কিছু সময় অতিবাহিত হওয়ার পর গ্রাহকেরা বুঝতে পারে যে, এসক্রো মূলত গ্রাহকদের সুরক্ষা দেয়। এখন গ্রাহকেরা অপেক্ষা করছেন, বাংলাদেশে ব্যাংকের এই এসক্রোতে ব্যাংকের দায়িত্ব কতটা থাকবে এবং গ্রাহকের সুরক্ষার মাত্রা কতটুকু। এর উপকার ভোগ করার আগে পর্যন্ত গ্রাহকেরা আত্মতুষ্টিতে ভুগবে বলে মনে হয় না। কারণ অতীতে খারাপ অভিজ্ঞতাও আছে।
এসক্রো যদি গ্রাহককে সুরক্ষা দেয় তাহলে কি বিক্রেতাকে নানা রকম প্রতিবন্ধকতার মধ্যে ফেলে দেয়? একটু ফেলে বৈকি। তবে সব বিক্রেতাকে নয়। বিশেষ করে সে বিক্রেতাকে ঝামেলায় ফেলে দেবে যে বিক্রেতা নিজে কোনো বিনিয়োগ না করে গ্রাহকের টাকায় পকেট ভারী করার তালে থাকে। তবে প্রকৃত ও সঠিক বিক্রেতার জন্য এটা তাঁর হয়ে গ্রাহককে আস্থা দেয়।
এসক্রো নীতিমালায় কয়েকটি বিষয় গুরুত্বপূর্ণ: প্রথমত, এটি ঐচ্ছিক থাকতে পারে—বিক্রেতা সেবাটি নেবেন কি নেবে না না; বিক্রেতার সেই সুযোগ না থাকলেও ক্রেতার ক্ষেত্রে থাকতে পারে। এ ছাড়া ছোট ছোট লেনদেন, তাৎক্ষণিক সেবা—এসব ক্ষেত্রে এর প্রয়োগ না করলেও ক্ষতি নেই। বিশেষ করে ক্রস বর্ডার ই–কমার্সের ক্ষেত্রে এসক্রোর ব্যবহার প্রচলিত অনলাইন শপ ও মার্কেটপ্লেসের মতো করে হবে না। সে ক্ষেত্রে ক্রেতার নিরাপত্তার জন্য ক্রস বর্ডারে বিশেষ লাইসেন্স ও অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যপদ বাধ্যতামূলক করা যেতে পারে। যেভাবে আমাদের স্থানীয় ব্যবসা আমরা শুধু ট্রেড লাইসেন্স নিয়ে করলেও আমদানি ও রপ্তানির জন্য ট্রেড লাইসেন্সের সঙ্গে বাড়তি একটা লাইসেন্স দরকার হয়।
এসক্রো সেবা নিয়ে ক্রেতা বিক্রেতার দুটো নির্দিষ্ট প্রত্যাশা আছে। প্রথমত, এটি অন্য কিছু সেবার মতো নামকাওয়াস্তে হবে না। এটি সঠিক ক্ষেত্রে সঠিকভাবে প্রয়োগ হবে। দ্বিতীয়ত, এতে ক্রেতাকে সুরক্ষা দেবে এবং বিক্রেতাকেও আস্থা দেবে এবং এটি নতুন কোনো প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করবে না।
নীতিমালায় ঠিক কী ধরনের প্রবিধান থাকলে শঙ্কা দূর করা যায়, সেটির এখানে উল্লেখ করার মতো সুযোগ নেই। তবে কর্তাব্যক্তিরা হয়তো সেটা জানেন অথবা বেসরকারি ও ই–কমার্স খাত থেকে এ সংক্রান্ত পরামর্শ নিয়ে তাঁরা পথ চলবেন—আপাতত এটুকু প্রত্যাশা।
লেখক: নির্বাহী পরিচালক, ই–কমার্স অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (ই–ক্যাব)
মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার...
১ দিন আগে
না, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ...
১ দিন আগে
সমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি।
১ দিন আগে
প্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
১ দিন আগেসম্পাদকীয়
মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার—তা নিয়ে সংশ্লিষ্টরা নিশ্চয়ই ভাববেন। এ রকম একটা অবস্থায় দুর্ঘটনা-পরবর্তী পরিস্থিতি নিয়ে খুব কম মানুষই মাথা ঘামায়। দুর্ঘটনা-পরবর্তী সময়টিতে স্থানীয় পরিবেশ ও পরিস্থিতি যে মোটেও অনুকূল থাকে না, সেটা বোঝা দরকার।
সম্প্রতি আমাদের প্রতিবেদক শিয়ালবাড়ীর ক্ষতিগ্রস্ত রাসায়নিক গুদামে গিয়েছিলেন। সেখানে গিয়ে তিনি দেখেছেন, এতগুলো দিন পার হওয়ার পরও বিষাক্ত রাসায়নিকের কারণে এখনো অসুস্থ হচ্ছে মানুষ। রাসায়নিকের ড্রাম থেকে নির্গত বিষাক্ত গ্যাস ও ধোঁয়া মানুষকে অসুস্থ করে দিচ্ছে। অসুস্থদের মধ্যে শিশু ও বৃদ্ধরা রয়েছেন ঝুঁকির মধ্যে। প্রায়ই দেখা যায়, একটা দুর্ঘটনা ঘটে যাওয়ার পর দু-এক দিন সংবাদপত্রে রিপোর্ট হয়, তারপর একসময় সেটা ভুলে যায় মানুষ। কিন্তু যে মানুষেরা ভুক্তভোগী, তাদের প্রতিটি দিনই যে কাটছে ভয়ংকর রাসায়নিকের সঙ্গে লড়াই করে, সে খবর কয়জন রাখে?
চিকিৎসকেরা বলেছেন, অগ্নিকাণ্ডের কয়েক দিন পরও বিষাক্ত গ্যাস ও ধোঁয়ার ঘনত্ব বেশি থাকে। পরে ধীরে ধীরে তা কমে যায়। মাটিতে পড়ে থাকা রাসায়নিক দ্রব্যের অবশিষ্টাংশ ভুক্তভোগীর শরীরে ঢোকে। ঘন ধোঁয়া ছড়িয়ে পড়ার কারণে বাতাসে ভাসমান ক্ষুদ্র ধূলিকণা স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি হয়ে যায়। এই কারণে ভবিষ্যতেও তা বিপদ সৃষ্টি করতে পারে।
বিষাক্ত কণিকা বা গ্যাস মানবদেহে ঢোকে শ্বাসের মাধ্যমে, ত্বকের মাধ্যমে এবং খাদ্যের মাধ্যমে। এই গ্যাস অ্যাজমা, কাশি, গলাজ্বলা বা শ্বাসকষ্টের মতো সমস্যার সৃষ্টি করতে পারে। চোখ আর ত্বকও তাতে আক্রান্ত হতে পারে। তৈরি হতে পারে মাথাব্যথা, বমি ও ক্লান্তির মতো ঘটনা। ভারী ধাতু দীর্ঘ মেয়াদে স্নায়ুতন্ত্র দুর্বল করে দেয়। তাতে হার্ট অ্যাটাক হতে পারে। উচ্চ রক্তচাপ হতে পারে।
শিয়ালবাড়ীর দুর্ঘটনাস্থলের অন্তত এক হাজার গজ পর্যন্ত এলাকায় বাতাসে এখনো পোড়া জিনিস ও গ্যাসের মতো কটু গন্ধ পাওয়া যাচ্ছে। তাতে মনে হয়, এই এলাকার মানুষের স্বাস্থ্য পরিস্থিতি এখনো রয়েছে সংকটের মুখে।
আমরা সবাই জানি, স্বাস্থ্য আমাদের মৌলিক অধিকারের একটি। কিন্তু দেশের মানুষ এ কথাও জানে, সেই মৌলিক অধিকার সব সময় সমুন্নত রাখা হয় না। রাসায়নিক গুদামে অগ্নিকাণ্ড ঘটলে কীভাবে তার মোকাবিলা করতে হবে, তার পূর্বপ্রস্তুতি কয়টি গুদামে আছে? এসব জায়গায় কি নিয়মিত ইন্সপেকশন হয়? শুধু গুদাম কেন, কারখানাগুলোয় কি সঠিক নিরাপত্তাব্যবস্থা রয়েছে? শ্রমিকেরা কি নিরাপদে তাঁদের কাজ করে যেতে পারেন?
এসব দুর্ঘটনায় মূলত সমাজের নিচুতলার মানুষেরা বিপদে পড়েন। তাঁদের পাশে যদি দাঁড়ানো না হয়, তাহলে বুঝতে হবে, শিল্প-ব্যবস্থাপনায় যে ঘাটতি আছে, তা নিরসনের কোনো চিন্তা কারও নেই।
মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার—তা নিয়ে সংশ্লিষ্টরা নিশ্চয়ই ভাববেন। এ রকম একটা অবস্থায় দুর্ঘটনা-পরবর্তী পরিস্থিতি নিয়ে খুব কম মানুষই মাথা ঘামায়। দুর্ঘটনা-পরবর্তী সময়টিতে স্থানীয় পরিবেশ ও পরিস্থিতি যে মোটেও অনুকূল থাকে না, সেটা বোঝা দরকার।
সম্প্রতি আমাদের প্রতিবেদক শিয়ালবাড়ীর ক্ষতিগ্রস্ত রাসায়নিক গুদামে গিয়েছিলেন। সেখানে গিয়ে তিনি দেখেছেন, এতগুলো দিন পার হওয়ার পরও বিষাক্ত রাসায়নিকের কারণে এখনো অসুস্থ হচ্ছে মানুষ। রাসায়নিকের ড্রাম থেকে নির্গত বিষাক্ত গ্যাস ও ধোঁয়া মানুষকে অসুস্থ করে দিচ্ছে। অসুস্থদের মধ্যে শিশু ও বৃদ্ধরা রয়েছেন ঝুঁকির মধ্যে। প্রায়ই দেখা যায়, একটা দুর্ঘটনা ঘটে যাওয়ার পর দু-এক দিন সংবাদপত্রে রিপোর্ট হয়, তারপর একসময় সেটা ভুলে যায় মানুষ। কিন্তু যে মানুষেরা ভুক্তভোগী, তাদের প্রতিটি দিনই যে কাটছে ভয়ংকর রাসায়নিকের সঙ্গে লড়াই করে, সে খবর কয়জন রাখে?
চিকিৎসকেরা বলেছেন, অগ্নিকাণ্ডের কয়েক দিন পরও বিষাক্ত গ্যাস ও ধোঁয়ার ঘনত্ব বেশি থাকে। পরে ধীরে ধীরে তা কমে যায়। মাটিতে পড়ে থাকা রাসায়নিক দ্রব্যের অবশিষ্টাংশ ভুক্তভোগীর শরীরে ঢোকে। ঘন ধোঁয়া ছড়িয়ে পড়ার কারণে বাতাসে ভাসমান ক্ষুদ্র ধূলিকণা স্বাভাবিকের চেয়ে অনেক বেশি হয়ে যায়। এই কারণে ভবিষ্যতেও তা বিপদ সৃষ্টি করতে পারে।
বিষাক্ত কণিকা বা গ্যাস মানবদেহে ঢোকে শ্বাসের মাধ্যমে, ত্বকের মাধ্যমে এবং খাদ্যের মাধ্যমে। এই গ্যাস অ্যাজমা, কাশি, গলাজ্বলা বা শ্বাসকষ্টের মতো সমস্যার সৃষ্টি করতে পারে। চোখ আর ত্বকও তাতে আক্রান্ত হতে পারে। তৈরি হতে পারে মাথাব্যথা, বমি ও ক্লান্তির মতো ঘটনা। ভারী ধাতু দীর্ঘ মেয়াদে স্নায়ুতন্ত্র দুর্বল করে দেয়। তাতে হার্ট অ্যাটাক হতে পারে। উচ্চ রক্তচাপ হতে পারে।
শিয়ালবাড়ীর দুর্ঘটনাস্থলের অন্তত এক হাজার গজ পর্যন্ত এলাকায় বাতাসে এখনো পোড়া জিনিস ও গ্যাসের মতো কটু গন্ধ পাওয়া যাচ্ছে। তাতে মনে হয়, এই এলাকার মানুষের স্বাস্থ্য পরিস্থিতি এখনো রয়েছে সংকটের মুখে।
আমরা সবাই জানি, স্বাস্থ্য আমাদের মৌলিক অধিকারের একটি। কিন্তু দেশের মানুষ এ কথাও জানে, সেই মৌলিক অধিকার সব সময় সমুন্নত রাখা হয় না। রাসায়নিক গুদামে অগ্নিকাণ্ড ঘটলে কীভাবে তার মোকাবিলা করতে হবে, তার পূর্বপ্রস্তুতি কয়টি গুদামে আছে? এসব জায়গায় কি নিয়মিত ইন্সপেকশন হয়? শুধু গুদাম কেন, কারখানাগুলোয় কি সঠিক নিরাপত্তাব্যবস্থা রয়েছে? শ্রমিকেরা কি নিরাপদে তাঁদের কাজ করে যেতে পারেন?
এসব দুর্ঘটনায় মূলত সমাজের নিচুতলার মানুষেরা বিপদে পড়েন। তাঁদের পাশে যদি দাঁড়ানো না হয়, তাহলে বুঝতে হবে, শিল্প-ব্যবস্থাপনায় যে ঘাটতি আছে, তা নিরসনের কোনো চিন্তা কারও নেই।
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা
০৪ নভেম্বর ২০২৩না, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ...
১ দিন আগেসমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি।
১ দিন আগেপ্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
১ দিন আগেঅরুণ কর্মকার
না, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ এক্সিটের প্রসঙ্গটি তুলেছিলেন। আর এবার তো জানা গেল প্রধান উপদেষ্টা ড. মুহাম্মদ ইউনূসের সঙ্গে গত বুধবার অনুষ্ঠিত বৈঠকে জামায়াতে ইসলামী তাদের দৃষ্টিতে দলঘনিষ্ঠ উপদেষ্টাদের নামধামের তালিকাই নিয়ে গিয়েছিল। তবে ওই দিন সেই তালিকা তারা প্রধান উপদেষ্টাকে দেয়নি। প্রয়োজন হলে পরে দেবে। এবার শুধু বিষয়টি সম্পর্কে প্রধান উপদেষ্টার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে এবং কয়েকজন উপদেষ্টা বিএনপির পক্ষে কাজ করছেন বলে অভিযোগ করেছে।
শুধু উপদেষ্টা নয়, জামায়াত সুনির্দিষ্ট নাম-ঠিকানা নিয়ে গিয়েছিল প্রায় ৪০ জন আমলারও, যাঁরা তাদের দৃষ্টিতে কোনো না কোনো দলের হয়ে, বিশেষত বিএনপির হয়ে কাজ করছেন। আর বৈঠক-পরবর্তী সংবাদ ব্রিফিংয়ে জামায়াতের নেতারা উল্লেখ করেছেন যে অন্তর্বর্তী সরকারের প্রশাসন ও পুলিশের ৭০ থেকে ৮০ ভাগ লোকই বিএনপির। বৈঠকে প্রধান উপদেষ্টাকে জামায়াত বলেছে, নির্বাচনের আগে সরকারকে নিরপেক্ষতা বজায় রাখতে হবে। এ জন্য সচিবালয়, পুলিশ প্রশাসন ও নির্বাচন কমিশন (ইসি) সচিবালয়ে রদবদল আনতে হবে। বিএনপির বিরুদ্ধে জামায়াতের আরও অভিযোগ, বিএনপি রাজনৈতিক চাপে পড়ে গণভোটে রাজি হলেও এখন জটিলতা সৃষ্টির চেষ্টা করছে।
ওই দিনই জাতীয় নাগরিক পার্টির (এনসিপি) একটি প্রতিনিধিদলও পৃথকভাবে প্রধান উপদেষ্টার সঙ্গে সাক্ষাৎ করে। এরপর সাংবাদিকদের সঙ্গে আলাপকালে এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম বলেন, তাঁরা প্রধান উপদেষ্টাকে বলেছেন, নির্বাচনের আগে বড় রাজনৈতিক দলগুলো প্রশাসন ও পুলিশে নিজেদের মতো ভাগ-বাঁটোয়ারা শুরু করেছে। ডিসি-এসপিদের তালিকা করে সরকারকে দিচ্ছে এবং সরকারের উপদেষ্টা পরিষদের মধ্য থেকেও এ ব্যাপারে তারা সহযোগিতা পাচ্ছে।
এনসিপির আরও বড় অভিযোগ নির্বাচন কমিশন সম্পর্কে। প্রধান উপদেষ্টাকে তারা বলেছে, সাংবিধানিক প্রতিষ্ঠান হিসেবে নির্বাচন কমিশন নিরপেক্ষ আচরণ করছে না। কোনো কোনো দলের প্রতি পক্ষপাতমূলক আচরণ করছে। শাপলা প্রতীক পাওয়া প্রসঙ্গে নাহিদ ইসলামের স্পষ্ট বক্তব্য হলো, যে নির্বাচন কমিশন নিবন্ধন এবং প্রতীকের বিষয়ে এনসিপির সঙ্গে ন্যায়বিচার করে না, তার অধীনে নির্বাচনে গিয়ে ন্যায়বিচার এবং নিরপেক্ষতা বা সঠিক ফলাফল পাওয়ার ব্যাপারে ভরসা করা যায় না। তাই নির্বাচন কমিশন পুনর্গঠনের দাবি জানিয়েছেন তাঁরা। তাঁদের যুক্তি হলো, নির্বাচন কমিশনের কারণে যদি সুষ্ঠু নির্বাচন না হয়, সেই দায়ও সরকারের ওপরই পড়বে।
উপদেষ্টাদের নিয়ে প্রশ্ন আছে বিএনপিরও। জামায়াত ও এনসিপির এক দিন আগে, গত মঙ্গলবার প্রধান উপদেষ্টার সঙ্গে বৈঠক করেছে বিএনপি। সেই বৈঠকে তারাও কয়েকজন উপদেষ্টাকে নিয়ে আপত্তি তুলেছে। কারও নাম উল্লেখ না করেই বিতর্কিত উপদেষ্টাদের বাদ দেওয়ার জন্য প্রধান উপদেষ্টাকে আহ্বান জানিয়েছে দলটি। এর আগেও বিএনপির পক্ষ থেকে এমন আহ্বান জানানো হয়েছিল। তখন দুই ছাত্র উপদেষ্টাকে পদত্যাগ করতে বলা হয়েছিল বলেও খবর বেরিয়েছে। তবে তাঁরা তখনই তাতে রাজি হননি। উপদেষ্টাদের ছাড়াও প্রশাসন নিয়েও অন্য দুই দলের মতোই উদ্বেগ আছে বিএনপিরও। মঙ্গলবারের বৈঠকে তারা এই বলে প্রধান উপদেষ্টার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে যে প্রশাসন, পুলিশ এবং বিচার বিভাগের প্রায় ৫০ ভাগ ফ্যাসিস্টের দোসর।
তিনটি দলের সঙ্গে বৈঠকেই প্রধান উপদেষ্টা সরকারের নিরপেক্ষ অবস্থান সম্পর্কে নিশ্চিত করেছেন। তিনি বলেছেন, ‘আমাদের নিরপেক্ষতা নিয়ে আপনারা নিশ্চিন্ত থাকতে পারেন। একটি অবাধ, নিরপেক্ষ ও সুষ্ঠু নির্বাচন আয়োজনে আমরা ইতিমধ্যে নানা পদক্ষেপ গ্রহণ করেছি; সামনে আরও অনেক উদ্যোগ আপনারা দেখতে পাবেন।’
তা প্রধান উপদেষ্টা যতই নিশ্চয়তা দিন না কেন, যেখানে সব দলের কাছেই উপদেষ্টাদের (সবার নয়) এবং প্রশাসনের পক্ষপাতদুষ্টতা স্পষ্ট, যথেষ্ট তথ্য-প্রমাণ আছে উল্লেখ করে যখন প্রকাশ্যে বারবার অভিযোগ করা হচ্ছে, সেখানে রাজনৈতিক দলগুলো কীভাবে নিশ্চিন্তে নিশ্চিত থাকতে পারে! তা ছাড়া, মাঝেমধ্যেই তো দলগুলোর পরস্পরের প্রতি বৈরী বক্তব্য রাজনৈতিক অঙ্গনে উত্তাপ ছড়াচ্ছে। যেমন কিছুদিন আগে এনসিপির আহ্বায়ক তাঁর ফেসবুক পোস্টে বললেন, সংখ্যানুপাতিক নির্বাচন (পিআর) নিয়ে জামায়াতের আন্দোলন রাজনৈতিক প্রতারণা ছাড়া আর কিছু নয়। কিংবা জামায়াত জুলাই অভ্যুত্থানের আগে-পরে কখনোই সংস্কার আলোচনায় যুক্ত হয়নি। তারা কোনো কার্যকর প্রস্তাব দেয়নি। কোনো সাংবিধানিক দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করেনি এবং গণতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের প্রতি কোনো অঙ্গীকারও দেখায়নি।
এর পরিপ্রেক্ষিতে জামায়াতের সেক্রেটারি জেনারেল মিয়া গোলাম পরওয়ার বললেন আরও একটু শক্ত কথা—‘জন্মের পরই বাপের সাথে পাল্লা দিতে যেও না।’ সরকার ভাবতে পারে যে এগুলো তো রাজনৈতিক দলগুলোর মধ্যেকার বাহাস। এটা নিয়ে তাদের অতটা না ভাবলেও চলবে। কিন্তু বাস্তবতা হলো, এই বাহাসগুলো তো রাজনৈতিক বাস্তবতা। এগুলো তো রাজনৈতিক অঙ্গনকে অস্থিতিশীল করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত নির্বাচনের পরিবেশেও প্রভাব ফেলতে পারে।
তারপর উল্লেখ করা যায় মঙ্গলবারের বৈঠকে বিএনপি যে অন্তর্বর্তী সরকারকে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার পরামর্শ দিয়েছে, সে সম্পর্কে এনসিপির প্রতিক্রিয়ার কথা। এনসিপি বলল হঠাৎ করে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার পরামর্শটি দুরভিসন্ধিমূলক। কারণ, অন্তর্বর্তী সরকার গণ-অভ্যুত্থানের সরকার। সংস্কার, বিচার ও নির্বাচন—এই তিনটি তাদের ম্যান্ডেট। অথচ বিএনপির বক্তব্যটি ছিল—নিরপেক্ষতার নিরিখে এখন অন্তর্বর্তী সরকারকে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকা নিতে হবে।
এইসব রাজনৈতিক টানাপোড়েন ছাড়াও কতগুলো গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এখনো অমীমাংসিত রয়েছে। যেমন জামায়াতের কাছে অমীমাংসিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় জুলাই সনদের আইনি ভিত্তি, সনদ বাস্তবায়নের পদ্ধতি, ওই সনদের ভিত্তিতে নির্বাচন, পিআর পদ্ধতির নির্বাচন এবং জাতীয় নির্বাচনের আগে আগামী নভেম্বরে গণভোট। এই দাবিতে জামায়াতসহ আটটি দল আন্দোলন চালিয়ে যাচ্ছে। এনসিপির কাছে অমীমাংসিত বিষয় জুলাই সনদের আইনি ভিত্তি, সনদ বাস্তবায়নের পদ্ধতি, নির্বাচন কমিশনের পুনর্গঠন এবং তাদের দাবিকৃত নির্বাচনী প্রতীক শাপলা বরাদ্দ দেওয়া। বিএনপির কাছে সবচেয়ে বড় ইস্যু সময়মতো সুষ্ঠু নির্বাচন। এ ছাড়া এই তিনটি দলের কাছেই (হয়তো আরও অনেক দলের কাছে) সাধারণ ইস্যু হচ্ছে সুষ্ঠু নির্বাচন নিশ্চিত করার জন্য দলঘনিষ্ঠ উপদেষ্টাদের সরিয়ে দেওয়া। এর মধ্যে বেশ কিছু বিষয় প্রতিটি দল চায় না। এসব বিষয়ে অন্তর্বর্তী সরকারের নিরপেক্ষ ভূমিকা নিশ্চিত করা এবং রাজনৈতিক দলগুলোর কাছে সেই ভূমিকা নিরপেক্ষ হিসেবেই প্রতীয়মান হওয়া এক বড় চ্যালেঞ্জই বটে।
না, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ এক্সিটের প্রসঙ্গটি তুলেছিলেন। আর এবার তো জানা গেল প্রধান উপদেষ্টা ড. মুহাম্মদ ইউনূসের সঙ্গে গত বুধবার অনুষ্ঠিত বৈঠকে জামায়াতে ইসলামী তাদের দৃষ্টিতে দলঘনিষ্ঠ উপদেষ্টাদের নামধামের তালিকাই নিয়ে গিয়েছিল। তবে ওই দিন সেই তালিকা তারা প্রধান উপদেষ্টাকে দেয়নি। প্রয়োজন হলে পরে দেবে। এবার শুধু বিষয়টি সম্পর্কে প্রধান উপদেষ্টার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে এবং কয়েকজন উপদেষ্টা বিএনপির পক্ষে কাজ করছেন বলে অভিযোগ করেছে।
শুধু উপদেষ্টা নয়, জামায়াত সুনির্দিষ্ট নাম-ঠিকানা নিয়ে গিয়েছিল প্রায় ৪০ জন আমলারও, যাঁরা তাদের দৃষ্টিতে কোনো না কোনো দলের হয়ে, বিশেষত বিএনপির হয়ে কাজ করছেন। আর বৈঠক-পরবর্তী সংবাদ ব্রিফিংয়ে জামায়াতের নেতারা উল্লেখ করেছেন যে অন্তর্বর্তী সরকারের প্রশাসন ও পুলিশের ৭০ থেকে ৮০ ভাগ লোকই বিএনপির। বৈঠকে প্রধান উপদেষ্টাকে জামায়াত বলেছে, নির্বাচনের আগে সরকারকে নিরপেক্ষতা বজায় রাখতে হবে। এ জন্য সচিবালয়, পুলিশ প্রশাসন ও নির্বাচন কমিশন (ইসি) সচিবালয়ে রদবদল আনতে হবে। বিএনপির বিরুদ্ধে জামায়াতের আরও অভিযোগ, বিএনপি রাজনৈতিক চাপে পড়ে গণভোটে রাজি হলেও এখন জটিলতা সৃষ্টির চেষ্টা করছে।
ওই দিনই জাতীয় নাগরিক পার্টির (এনসিপি) একটি প্রতিনিধিদলও পৃথকভাবে প্রধান উপদেষ্টার সঙ্গে সাক্ষাৎ করে। এরপর সাংবাদিকদের সঙ্গে আলাপকালে এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম বলেন, তাঁরা প্রধান উপদেষ্টাকে বলেছেন, নির্বাচনের আগে বড় রাজনৈতিক দলগুলো প্রশাসন ও পুলিশে নিজেদের মতো ভাগ-বাঁটোয়ারা শুরু করেছে। ডিসি-এসপিদের তালিকা করে সরকারকে দিচ্ছে এবং সরকারের উপদেষ্টা পরিষদের মধ্য থেকেও এ ব্যাপারে তারা সহযোগিতা পাচ্ছে।
এনসিপির আরও বড় অভিযোগ নির্বাচন কমিশন সম্পর্কে। প্রধান উপদেষ্টাকে তারা বলেছে, সাংবিধানিক প্রতিষ্ঠান হিসেবে নির্বাচন কমিশন নিরপেক্ষ আচরণ করছে না। কোনো কোনো দলের প্রতি পক্ষপাতমূলক আচরণ করছে। শাপলা প্রতীক পাওয়া প্রসঙ্গে নাহিদ ইসলামের স্পষ্ট বক্তব্য হলো, যে নির্বাচন কমিশন নিবন্ধন এবং প্রতীকের বিষয়ে এনসিপির সঙ্গে ন্যায়বিচার করে না, তার অধীনে নির্বাচনে গিয়ে ন্যায়বিচার এবং নিরপেক্ষতা বা সঠিক ফলাফল পাওয়ার ব্যাপারে ভরসা করা যায় না। তাই নির্বাচন কমিশন পুনর্গঠনের দাবি জানিয়েছেন তাঁরা। তাঁদের যুক্তি হলো, নির্বাচন কমিশনের কারণে যদি সুষ্ঠু নির্বাচন না হয়, সেই দায়ও সরকারের ওপরই পড়বে।
উপদেষ্টাদের নিয়ে প্রশ্ন আছে বিএনপিরও। জামায়াত ও এনসিপির এক দিন আগে, গত মঙ্গলবার প্রধান উপদেষ্টার সঙ্গে বৈঠক করেছে বিএনপি। সেই বৈঠকে তারাও কয়েকজন উপদেষ্টাকে নিয়ে আপত্তি তুলেছে। কারও নাম উল্লেখ না করেই বিতর্কিত উপদেষ্টাদের বাদ দেওয়ার জন্য প্রধান উপদেষ্টাকে আহ্বান জানিয়েছে দলটি। এর আগেও বিএনপির পক্ষ থেকে এমন আহ্বান জানানো হয়েছিল। তখন দুই ছাত্র উপদেষ্টাকে পদত্যাগ করতে বলা হয়েছিল বলেও খবর বেরিয়েছে। তবে তাঁরা তখনই তাতে রাজি হননি। উপদেষ্টাদের ছাড়াও প্রশাসন নিয়েও অন্য দুই দলের মতোই উদ্বেগ আছে বিএনপিরও। মঙ্গলবারের বৈঠকে তারা এই বলে প্রধান উপদেষ্টার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে যে প্রশাসন, পুলিশ এবং বিচার বিভাগের প্রায় ৫০ ভাগ ফ্যাসিস্টের দোসর।
তিনটি দলের সঙ্গে বৈঠকেই প্রধান উপদেষ্টা সরকারের নিরপেক্ষ অবস্থান সম্পর্কে নিশ্চিত করেছেন। তিনি বলেছেন, ‘আমাদের নিরপেক্ষতা নিয়ে আপনারা নিশ্চিন্ত থাকতে পারেন। একটি অবাধ, নিরপেক্ষ ও সুষ্ঠু নির্বাচন আয়োজনে আমরা ইতিমধ্যে নানা পদক্ষেপ গ্রহণ করেছি; সামনে আরও অনেক উদ্যোগ আপনারা দেখতে পাবেন।’
তা প্রধান উপদেষ্টা যতই নিশ্চয়তা দিন না কেন, যেখানে সব দলের কাছেই উপদেষ্টাদের (সবার নয়) এবং প্রশাসনের পক্ষপাতদুষ্টতা স্পষ্ট, যথেষ্ট তথ্য-প্রমাণ আছে উল্লেখ করে যখন প্রকাশ্যে বারবার অভিযোগ করা হচ্ছে, সেখানে রাজনৈতিক দলগুলো কীভাবে নিশ্চিন্তে নিশ্চিত থাকতে পারে! তা ছাড়া, মাঝেমধ্যেই তো দলগুলোর পরস্পরের প্রতি বৈরী বক্তব্য রাজনৈতিক অঙ্গনে উত্তাপ ছড়াচ্ছে। যেমন কিছুদিন আগে এনসিপির আহ্বায়ক তাঁর ফেসবুক পোস্টে বললেন, সংখ্যানুপাতিক নির্বাচন (পিআর) নিয়ে জামায়াতের আন্দোলন রাজনৈতিক প্রতারণা ছাড়া আর কিছু নয়। কিংবা জামায়াত জুলাই অভ্যুত্থানের আগে-পরে কখনোই সংস্কার আলোচনায় যুক্ত হয়নি। তারা কোনো কার্যকর প্রস্তাব দেয়নি। কোনো সাংবিধানিক দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন করেনি এবং গণতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের প্রতি কোনো অঙ্গীকারও দেখায়নি।
এর পরিপ্রেক্ষিতে জামায়াতের সেক্রেটারি জেনারেল মিয়া গোলাম পরওয়ার বললেন আরও একটু শক্ত কথা—‘জন্মের পরই বাপের সাথে পাল্লা দিতে যেও না।’ সরকার ভাবতে পারে যে এগুলো তো রাজনৈতিক দলগুলোর মধ্যেকার বাহাস। এটা নিয়ে তাদের অতটা না ভাবলেও চলবে। কিন্তু বাস্তবতা হলো, এই বাহাসগুলো তো রাজনৈতিক বাস্তবতা। এগুলো তো রাজনৈতিক অঙ্গনকে অস্থিতিশীল করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত নির্বাচনের পরিবেশেও প্রভাব ফেলতে পারে।
তারপর উল্লেখ করা যায় মঙ্গলবারের বৈঠকে বিএনপি যে অন্তর্বর্তী সরকারকে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার পরামর্শ দিয়েছে, সে সম্পর্কে এনসিপির প্রতিক্রিয়ার কথা। এনসিপি বলল হঠাৎ করে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার পরামর্শটি দুরভিসন্ধিমূলক। কারণ, অন্তর্বর্তী সরকার গণ-অভ্যুত্থানের সরকার। সংস্কার, বিচার ও নির্বাচন—এই তিনটি তাদের ম্যান্ডেট। অথচ বিএনপির বক্তব্যটি ছিল—নিরপেক্ষতার নিরিখে এখন অন্তর্বর্তী সরকারকে তত্ত্বাবধায়ক সরকারের ভূমিকা নিতে হবে।
এইসব রাজনৈতিক টানাপোড়েন ছাড়াও কতগুলো গুরুত্বপূর্ণ বিষয় এখনো অমীমাংসিত রয়েছে। যেমন জামায়াতের কাছে অমীমাংসিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় জুলাই সনদের আইনি ভিত্তি, সনদ বাস্তবায়নের পদ্ধতি, ওই সনদের ভিত্তিতে নির্বাচন, পিআর পদ্ধতির নির্বাচন এবং জাতীয় নির্বাচনের আগে আগামী নভেম্বরে গণভোট। এই দাবিতে জামায়াতসহ আটটি দল আন্দোলন চালিয়ে যাচ্ছে। এনসিপির কাছে অমীমাংসিত বিষয় জুলাই সনদের আইনি ভিত্তি, সনদ বাস্তবায়নের পদ্ধতি, নির্বাচন কমিশনের পুনর্গঠন এবং তাদের দাবিকৃত নির্বাচনী প্রতীক শাপলা বরাদ্দ দেওয়া। বিএনপির কাছে সবচেয়ে বড় ইস্যু সময়মতো সুষ্ঠু নির্বাচন। এ ছাড়া এই তিনটি দলের কাছেই (হয়তো আরও অনেক দলের কাছে) সাধারণ ইস্যু হচ্ছে সুষ্ঠু নির্বাচন নিশ্চিত করার জন্য দলঘনিষ্ঠ উপদেষ্টাদের সরিয়ে দেওয়া। এর মধ্যে বেশ কিছু বিষয় প্রতিটি দল চায় না। এসব বিষয়ে অন্তর্বর্তী সরকারের নিরপেক্ষ ভূমিকা নিশ্চিত করা এবং রাজনৈতিক দলগুলোর কাছে সেই ভূমিকা নিরপেক্ষ হিসেবেই প্রতীয়মান হওয়া এক বড় চ্যালেঞ্জই বটে।
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা
০৪ নভেম্বর ২০২৩মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার...
১ দিন আগেসমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি।
১ দিন আগেপ্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
১ দিন আগেহেনা শিকদার
সমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি। এমন এক পরিস্থিতিতে সবচেয়ে বড় প্রশ্নের মুখে পড়েছে যে সম্পর্কটি, মানুষের আত্মার সঙ্গে মিশে থাকে—বন্ধুত্ব।
একসময় বন্ধুত্ব ছিল নিঃস্বার্থ ভালোবাসার এক দারুণ উদাহরণ। সেখানে লেনদেনের কোনো হিসাব ছিল না, ছিল শুধু একে অপরের প্রতি বিশ্বাস, আস্থা এবং নির্ভরতা। শৈশবের সেই দিনগুলোর কথা মনে করলে আজও অনেকের মন আর্দ্র হয়ে ওঠে। টিফিনের খাবার ভাগ করে খাওয়া, বন্ধুর দুঃখে নির্দ্বিধায় পাশে দাঁড়ানো, কিংবা সামান্য কারণে অহেতুক ঝগড়া করে আবার মুহূর্তেই সব ভুলে গিয়ে একে অপরের হাত ধরার মধ্যে যে পবিত্রতা ছিল, আজকের যান্ত্রিক সভ্যতায় তা যেন এক দুর্লভ বস্তু।
বর্তমান সমাজব্যবস্থা আমাদের শিখিয়েছে কীভাবে সবকিছুকে ব্যক্তিগত লাভের নিরিখে বিচার করতে হয়। আমরা এখন বন্ধু বানানোর আগেও অবচেতন মনে বিচার করে নিই—এই সম্পর্কটি আমার জীবনে কতটা মূল্য যোগ করবে? তার সামাজিক অবস্থান, অর্থনৈতিক সচ্ছলতা, কিংবা তার মাধ্যমে আমার কোনো উপকার হবে কি না—এইসব প্রশ্নই এখন বন্ধুত্বের ভিত্তি হয়ে দাঁড়িয়েছে। ফলে, একধরনের ‘শর্তাধীন’ বন্ধুত্বের জন্ম হচ্ছে, যেখানে স্বার্থের লেনদেন শেষ হলেই সম্পর্কের সুতো ছিঁড়ে যায়। এই ধরনের বন্ধুত্ব অনেকটা ব্যবসায়িক চুক্তির মতো, যেখানে একে অপরকে ব্যবহার করে নিজের আখের গোছানোই মূল উদ্দেশ্য।
এই স্বার্থপরতার পেছনে অবশ্য বেশ কিছু সামাজিক এবং মনস্তাত্ত্বিক কারণও রয়েছে। প্রথমত, আধুনিক জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান চাপ এবং প্রতিযোগিতা মানুষকে এতটাই আত্মকেন্দ্রিক করে তুলেছে যে, সে নিজের জগৎ ছাড়া আর কিছুই ভাবতে পারছে না। দ্বিতীয়ত, সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের বিস্তার এক মায়াবী জগতের সৃষ্টি করেছে। এখানে মানুষের বন্ধুর সংখ্যা হাজার হাজার, কিন্তু সত্যিকার অর্থে ভরসা করার মতো বন্ধুর সংখ্যা প্রায় শূন্য। লাইক, কমেন্ট এবং শেয়ারের ভিত্তিতে গড়ে ওঠা এই ভার্চুয়াল বন্ধুত্ব আসলে একধরনের লোকদেখানো সম্পর্ক, যার গভীরে কোনো প্রাণের ছোঁয়া নেই। এখানে সবাই যেন এক অদৃশ্য প্রতিযোগিতায় নেমেছে—কার কত বন্ধু, কে কতটা জনপ্রিয়। এই জাঁকজমকপূর্ণ সংস্কৃতি আমাদের সত্যিকারের আবেগ এবং অনুভূতি থেকে দূরে সরিয়ে দিচ্ছে।
তবে এই হতাশাজনক চিত্রের মধ্যেও আশার আলো রয়েছে। স্বার্থের এই ঝোড়ো হাওয়ার বিপরীতে দাঁড়িয়েও কিছু মানুষ এখনো সত্যিকারের বন্ধুত্বের পতাকা উড়িয়ে চলেছেন। তাঁরা বিশ্বাস করেন, বন্ধুত্ব মানে শুধু দেওয়া-নেওয়ার সম্পর্ক নয়, বরং এটি একটি আত্মিক টান, যা কোনো স্বার্থের বিনিময়ে বিক্রি হয় না। একজন সত্যিকারের বন্ধু আয়নার মতো, যে কেবল আমাদের ভালো দিকগুলোই তুলে ধরে না, বরং আমাদের ভুলগুলোও দেখিয়ে দেয়। সে আমাদের বিপদের দিনে ঢাল হয়ে দাঁড়ায় এবং আনন্দের দিনে মন খুলে হাসে।
এই স্বার্থপর সময়ে সত্যিকারের বন্ধু খুঁজে পাওয়া হয়তো কঠিন, কিন্তু অসম্ভব নয়। এর জন্য প্রয়োজন নিজের দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন। বন্ধুত্বের সম্পর্ককে যদি আমরা লাভ-ক্ষতির হিসাব থেকে মুক্ত করতে পারি, তবেই এর আসল সৌন্দর্য উপলব্ধি করা সম্ভব। বন্ধুত্ব কোনো পণ্য নয় যে তাকে ব্যবহার করে ফেলে দিতে হবে। এটি একটি চারা গাছের মতো, যাকে যত্ন, বিশ্বাস এবং সময় দিয়ে বড় করে তুলতে হয়। যখন একজন মানুষ সব ধরনের স্বার্থের ঊর্ধ্বে উঠে আরেকজন মানুষের পাশে দাঁড়ায়, তখনই জন্ম নেয় এক নির্মল বন্ধুত্ব।
স্বার্থের এই সমাজে বন্ধুত্বের মানে হলো এক নিঃস্বার্থ আশ্রয়। এমন এক সম্পর্ক, যেখানে আপনি কোনো মুখোশ ছাড়াই নিজেকে প্রকাশ করতে পারেন, যেখানে আপনার দুর্বলতাগুলো নিয়ে কেউ উপহাস করবে না, বরং আপনাকে আরও শক্তিশালী হয়ে উঠতে সাহায্য করবে। এই বন্ধুত্ব আপনাকে শেখাবে যে পৃথিবীতে এখনো এমন কিছু সম্পর্ক আছে, যা অর্থ বা ক্ষমতার বিনিময়ে কেনা যায় না, যা কেবল হৃদয় দিয়ে অনুভব করা যায়। তাই এই যান্ত্রিক সভ্যতায় হারিয়ে যাওয়ার আগে আমাদের উচিত জীবনের সেই নিঃস্বার্থ বন্ধুত্বের সম্পর্কগুলোকে খুঁজে বের করা এবং পরম মমতায় সেগুলো আগলে রাখা। কারণ, দিন শেষে এই সম্পর্কগুলোই আমাদের বেঁচে থাকার আসল প্রেরণা জোগায়।
শিক্ষার্থী, দর্শন বিভাগ, জগন্নাথ বিশ্ববিদ্যালয়
সমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি। এমন এক পরিস্থিতিতে সবচেয়ে বড় প্রশ্নের মুখে পড়েছে যে সম্পর্কটি, মানুষের আত্মার সঙ্গে মিশে থাকে—বন্ধুত্ব।
একসময় বন্ধুত্ব ছিল নিঃস্বার্থ ভালোবাসার এক দারুণ উদাহরণ। সেখানে লেনদেনের কোনো হিসাব ছিল না, ছিল শুধু একে অপরের প্রতি বিশ্বাস, আস্থা এবং নির্ভরতা। শৈশবের সেই দিনগুলোর কথা মনে করলে আজও অনেকের মন আর্দ্র হয়ে ওঠে। টিফিনের খাবার ভাগ করে খাওয়া, বন্ধুর দুঃখে নির্দ্বিধায় পাশে দাঁড়ানো, কিংবা সামান্য কারণে অহেতুক ঝগড়া করে আবার মুহূর্তেই সব ভুলে গিয়ে একে অপরের হাত ধরার মধ্যে যে পবিত্রতা ছিল, আজকের যান্ত্রিক সভ্যতায় তা যেন এক দুর্লভ বস্তু।
বর্তমান সমাজব্যবস্থা আমাদের শিখিয়েছে কীভাবে সবকিছুকে ব্যক্তিগত লাভের নিরিখে বিচার করতে হয়। আমরা এখন বন্ধু বানানোর আগেও অবচেতন মনে বিচার করে নিই—এই সম্পর্কটি আমার জীবনে কতটা মূল্য যোগ করবে? তার সামাজিক অবস্থান, অর্থনৈতিক সচ্ছলতা, কিংবা তার মাধ্যমে আমার কোনো উপকার হবে কি না—এইসব প্রশ্নই এখন বন্ধুত্বের ভিত্তি হয়ে দাঁড়িয়েছে। ফলে, একধরনের ‘শর্তাধীন’ বন্ধুত্বের জন্ম হচ্ছে, যেখানে স্বার্থের লেনদেন শেষ হলেই সম্পর্কের সুতো ছিঁড়ে যায়। এই ধরনের বন্ধুত্ব অনেকটা ব্যবসায়িক চুক্তির মতো, যেখানে একে অপরকে ব্যবহার করে নিজের আখের গোছানোই মূল উদ্দেশ্য।
এই স্বার্থপরতার পেছনে অবশ্য বেশ কিছু সামাজিক এবং মনস্তাত্ত্বিক কারণও রয়েছে। প্রথমত, আধুনিক জীবনযাত্রার ক্রমবর্ধমান চাপ এবং প্রতিযোগিতা মানুষকে এতটাই আত্মকেন্দ্রিক করে তুলেছে যে, সে নিজের জগৎ ছাড়া আর কিছুই ভাবতে পারছে না। দ্বিতীয়ত, সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের বিস্তার এক মায়াবী জগতের সৃষ্টি করেছে। এখানে মানুষের বন্ধুর সংখ্যা হাজার হাজার, কিন্তু সত্যিকার অর্থে ভরসা করার মতো বন্ধুর সংখ্যা প্রায় শূন্য। লাইক, কমেন্ট এবং শেয়ারের ভিত্তিতে গড়ে ওঠা এই ভার্চুয়াল বন্ধুত্ব আসলে একধরনের লোকদেখানো সম্পর্ক, যার গভীরে কোনো প্রাণের ছোঁয়া নেই। এখানে সবাই যেন এক অদৃশ্য প্রতিযোগিতায় নেমেছে—কার কত বন্ধু, কে কতটা জনপ্রিয়। এই জাঁকজমকপূর্ণ সংস্কৃতি আমাদের সত্যিকারের আবেগ এবং অনুভূতি থেকে দূরে সরিয়ে দিচ্ছে।
তবে এই হতাশাজনক চিত্রের মধ্যেও আশার আলো রয়েছে। স্বার্থের এই ঝোড়ো হাওয়ার বিপরীতে দাঁড়িয়েও কিছু মানুষ এখনো সত্যিকারের বন্ধুত্বের পতাকা উড়িয়ে চলেছেন। তাঁরা বিশ্বাস করেন, বন্ধুত্ব মানে শুধু দেওয়া-নেওয়ার সম্পর্ক নয়, বরং এটি একটি আত্মিক টান, যা কোনো স্বার্থের বিনিময়ে বিক্রি হয় না। একজন সত্যিকারের বন্ধু আয়নার মতো, যে কেবল আমাদের ভালো দিকগুলোই তুলে ধরে না, বরং আমাদের ভুলগুলোও দেখিয়ে দেয়। সে আমাদের বিপদের দিনে ঢাল হয়ে দাঁড়ায় এবং আনন্দের দিনে মন খুলে হাসে।
এই স্বার্থপর সময়ে সত্যিকারের বন্ধু খুঁজে পাওয়া হয়তো কঠিন, কিন্তু অসম্ভব নয়। এর জন্য প্রয়োজন নিজের দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন। বন্ধুত্বের সম্পর্ককে যদি আমরা লাভ-ক্ষতির হিসাব থেকে মুক্ত করতে পারি, তবেই এর আসল সৌন্দর্য উপলব্ধি করা সম্ভব। বন্ধুত্ব কোনো পণ্য নয় যে তাকে ব্যবহার করে ফেলে দিতে হবে। এটি একটি চারা গাছের মতো, যাকে যত্ন, বিশ্বাস এবং সময় দিয়ে বড় করে তুলতে হয়। যখন একজন মানুষ সব ধরনের স্বার্থের ঊর্ধ্বে উঠে আরেকজন মানুষের পাশে দাঁড়ায়, তখনই জন্ম নেয় এক নির্মল বন্ধুত্ব।
স্বার্থের এই সমাজে বন্ধুত্বের মানে হলো এক নিঃস্বার্থ আশ্রয়। এমন এক সম্পর্ক, যেখানে আপনি কোনো মুখোশ ছাড়াই নিজেকে প্রকাশ করতে পারেন, যেখানে আপনার দুর্বলতাগুলো নিয়ে কেউ উপহাস করবে না, বরং আপনাকে আরও শক্তিশালী হয়ে উঠতে সাহায্য করবে। এই বন্ধুত্ব আপনাকে শেখাবে যে পৃথিবীতে এখনো এমন কিছু সম্পর্ক আছে, যা অর্থ বা ক্ষমতার বিনিময়ে কেনা যায় না, যা কেবল হৃদয় দিয়ে অনুভব করা যায়। তাই এই যান্ত্রিক সভ্যতায় হারিয়ে যাওয়ার আগে আমাদের উচিত জীবনের সেই নিঃস্বার্থ বন্ধুত্বের সম্পর্কগুলোকে খুঁজে বের করা এবং পরম মমতায় সেগুলো আগলে রাখা। কারণ, দিন শেষে এই সম্পর্কগুলোই আমাদের বেঁচে থাকার আসল প্রেরণা জোগায়।
শিক্ষার্থী, দর্শন বিভাগ, জগন্নাথ বিশ্ববিদ্যালয়
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা
০৪ নভেম্বর ২০২৩মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার...
১ দিন আগেনা, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ...
১ দিন আগেপ্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
১ দিন আগেরিয়াদ হোসেন
প্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
সাধারণ মানুষের মতো বাঘেরও প্রধান দুটি মৌলিক চাহিদা হলো খাদ্য ও বাসস্থান। বিশেষ করে খাদ্যের জোগান এবং আবাসস্থল নিরাপদ করতে পারলে বাঘ বাঁচিয়ে রাখা কিংবা তাদের প্রজনন বৃদ্ধিতে অনুকূল পরিবেশ তৈরি হয়। এ জন্য সুন্দরবনকে বন্য প্রাণীর অবাধ বিচরণের জায়গা হিসেবে গড়ে তুলতে হবে। তাহলে বাঘসহ অন্য প্রজাতির প্রাণীর সংখ্যা আরও বৃদ্ধি পাবে। পৃথিবীর মাত্র ১৩টি দেশে এখন বাঘের অস্তিত্ব আছে। বাঘ বাঁচাতে বাংলাদেশসহ বিশ্বের সেসব দেশের সরকার চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।
সুন্দরবনের বাস্তুসংস্থান রক্ষায় অন্য প্রজাতির প্রাণী থেকে বাঘ সবচেয়ে বেশি ভূমিকা রাখে। কিন্তু দুঃখজনক হলেও সত্য যে সুন্দরবনে চোরা শিকারি বাঘের প্রধান হুমকি। কিছু অতিলোভী চোরা শিকারি ও বনদস্যুদের জন্য দিন দিন বাঘের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে। সবশেষ তথ্যমতে, সুন্দরবনে বাঘ রয়েছে ১১৪টি। কয়েক বছর আগে বড় বড় বনদস্যু দলের আত্মসমর্পণের ফলে বাঘনিধন কিছুটা কমে এসেছে। দুই বছর আগেও খাদ্যসংকটে বাঘ লোকালয়ে এলে হত্যা করা হতো। এখন সেটিও অনেকটা বন্ধ হয়েছে। বন সংরক্ষণে বন মন্ত্রণালয়ের নানামুখী পদক্ষেপের কারণে সুন্দরবনসংলগ্ন স্থানীয় মানুষ আগের থেকে অনেক সচেতন হয়ে উঠেছে। এ জন্য বনের ওপর নির্ভরশীল মানুষগুলোর জীবিকায় সরকারকে আরও বেশি গুরুত্ব দিতে হবে। তাদের জীবন-জীবিকার জন্য বিকল্প কর্মসংস্থানের বিষয়ে আরও বেশি কাজ করতে হবে।
সুন্দরবনকে বাঁচাতে এবং বনের জীববৈচিত্র্য রক্ষা করতে বাঘ সংরক্ষণের বিকল্প নেই। আর এ জন্য বন বিভাগ কিংবা সরকারের দিকে তাকিয়ে থাকলে সুন্দরবন বা বাঘ কোনোটাই রক্ষা করা সম্ভব হবে না; যদি আমরা আমাদের নিজেদের জায়গা থেকে সচেতন না হই। পাশাপাশি বাঘনিধন ও হরিণ শিকার বন্ধের জন্য ২০১২ সালে বন্য প্রাণী (সংরক্ষণ ও নিরাপত্তা) আইন প্রণয়ন করা হয়েছে। যে আইনের ৩৬ ধারায় বাঘশিকারি বা হত্যাকারী জামিন-অযোগ্য হবেন এবং সর্বোচ্চ সাত বছর সর্বনিম্ন দুই বছর কারাদণ্ড ও ১ লাখ থেকে ১০ লাখ টাকা পর্যন্ত অর্থদণ্ডে দণ্ডিত হবেন। এ আইনটিও অপরাধীদের বিরুদ্ধে যথাযথভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে। তাহলে সুন্দরবন বাঁচানোর পাশাপাশি বাঘ, হরিণসহ নানা প্রজাতির প্রাণীর সংখ্যা বৃদ্ধি পাবে।
শিক্ষার্থী, সরকারি বিএল কলেজ, খুলনা
প্রকৃতির অপরূপ সৌন্দর্যের লীলাভূমি সুন্দরবন এ দেশের দক্ষিণাঞ্চলকে মাতৃস্নেহে আগলে রেখেছে। ঝড়-ঝঞ্ঝা, জলোচ্ছ্বাস, ভূমিক্ষয় রোধসহ সব প্রাকৃতিক দুর্যোগে সুন্দরবন আমাদের রক্ষা করে আসছে। এই সুন্দরবনের এক অনন্য প্রজাতির প্রাণী হলো রয়েল বেঙ্গল টাইগার।
সাধারণ মানুষের মতো বাঘেরও প্রধান দুটি মৌলিক চাহিদা হলো খাদ্য ও বাসস্থান। বিশেষ করে খাদ্যের জোগান এবং আবাসস্থল নিরাপদ করতে পারলে বাঘ বাঁচিয়ে রাখা কিংবা তাদের প্রজনন বৃদ্ধিতে অনুকূল পরিবেশ তৈরি হয়। এ জন্য সুন্দরবনকে বন্য প্রাণীর অবাধ বিচরণের জায়গা হিসেবে গড়ে তুলতে হবে। তাহলে বাঘসহ অন্য প্রজাতির প্রাণীর সংখ্যা আরও বৃদ্ধি পাবে। পৃথিবীর মাত্র ১৩টি দেশে এখন বাঘের অস্তিত্ব আছে। বাঘ বাঁচাতে বাংলাদেশসহ বিশ্বের সেসব দেশের সরকার চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।
সুন্দরবনের বাস্তুসংস্থান রক্ষায় অন্য প্রজাতির প্রাণী থেকে বাঘ সবচেয়ে বেশি ভূমিকা রাখে। কিন্তু দুঃখজনক হলেও সত্য যে সুন্দরবনে চোরা শিকারি বাঘের প্রধান হুমকি। কিছু অতিলোভী চোরা শিকারি ও বনদস্যুদের জন্য দিন দিন বাঘের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে। সবশেষ তথ্যমতে, সুন্দরবনে বাঘ রয়েছে ১১৪টি। কয়েক বছর আগে বড় বড় বনদস্যু দলের আত্মসমর্পণের ফলে বাঘনিধন কিছুটা কমে এসেছে। দুই বছর আগেও খাদ্যসংকটে বাঘ লোকালয়ে এলে হত্যা করা হতো। এখন সেটিও অনেকটা বন্ধ হয়েছে। বন সংরক্ষণে বন মন্ত্রণালয়ের নানামুখী পদক্ষেপের কারণে সুন্দরবনসংলগ্ন স্থানীয় মানুষ আগের থেকে অনেক সচেতন হয়ে উঠেছে। এ জন্য বনের ওপর নির্ভরশীল মানুষগুলোর জীবিকায় সরকারকে আরও বেশি গুরুত্ব দিতে হবে। তাদের জীবন-জীবিকার জন্য বিকল্প কর্মসংস্থানের বিষয়ে আরও বেশি কাজ করতে হবে।
সুন্দরবনকে বাঁচাতে এবং বনের জীববৈচিত্র্য রক্ষা করতে বাঘ সংরক্ষণের বিকল্প নেই। আর এ জন্য বন বিভাগ কিংবা সরকারের দিকে তাকিয়ে থাকলে সুন্দরবন বা বাঘ কোনোটাই রক্ষা করা সম্ভব হবে না; যদি আমরা আমাদের নিজেদের জায়গা থেকে সচেতন না হই। পাশাপাশি বাঘনিধন ও হরিণ শিকার বন্ধের জন্য ২০১২ সালে বন্য প্রাণী (সংরক্ষণ ও নিরাপত্তা) আইন প্রণয়ন করা হয়েছে। যে আইনের ৩৬ ধারায় বাঘশিকারি বা হত্যাকারী জামিন-অযোগ্য হবেন এবং সর্বোচ্চ সাত বছর সর্বনিম্ন দুই বছর কারাদণ্ড ও ১ লাখ থেকে ১০ লাখ টাকা পর্যন্ত অর্থদণ্ডে দণ্ডিত হবেন। এ আইনটিও অপরাধীদের বিরুদ্ধে যথাযথভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে। তাহলে সুন্দরবন বাঁচানোর পাশাপাশি বাঘ, হরিণসহ নানা প্রজাতির প্রাণীর সংখ্যা বৃদ্ধি পাবে।
শিক্ষার্থী, সরকারি বিএল কলেজ, খুলনা
ই–কমার্স খাতে অভিযোগ, অস্থিরতা প্রতারণার শোরগোলের মাঝে ২০২১ সালের ৩০ জুন বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে একটি প্রজ্ঞাপন সূত্রে ই–কমার্স গ্রাহকের পরিশোধ করা অগ্রিম অর্থ গেটওয়েতে ধরে রাখার নির্দেশনা দেওয়া হয়। শর্ত থাকে যে, পণ্য ডেলিভারির প্রমাণ সাপেক্ষে মার্চেন্ট বা শপার ওই অর্থ গেটওয়ে থেকে প্রাপ্য হবেন। এর একটা
০৪ নভেম্বর ২০২৩মিরপুরের শিয়ালবাড়ী এলাকায় একটি রাসায়নিক গুদামে আগুন লাগার পর যে মর্মান্তিক ঘটনা ঘটেছিল, সে কথা সবাই এখন জানেন। যাঁরা স্বজন হারিয়েছেন, তাঁরা জানেন এটা তাঁদের পরিবারের জন্য কত বড় ক্ষতি। নিহতদের পরিবার ক্ষতিপূরণ পাচ্ছে কি না, তাদের জীবনে স্থিতি ফিরিয়ে আনতে কী করা দরকার...
১ দিন আগেনা, সব উপদেষ্টা প্রশ্নবিদ্ধ নন। তবে সংখ্যাটা যে নেহাত কম হবে না, তা অনুমান করা যায় যখন প্রধান তিনটি প্রতিপক্ষ রাজনৈতিক দলই আলাদা আলাদাভাবে উপদেষ্টাদের দলঘনিষ্ঠতার অভিযোগ তোলে। অবশ্য এবারই প্রথম নয়, এর আগেও একই অভিযোগ তোলা হয়েছে, যখন এনসিপির আহ্বায়ক নাহিদ ইসলাম কোনো কোনো উপদেষ্টার সেফ...
১ দিন আগেসমাজ এগিয়ে চলেছে দ্রুতগতিতে, পৃথিবী প্রবেশ করেছে এক নতুন যুগে। এই গতিময় সভ্যতার সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলতে গিয়ে আমরা হয়তো অনেক কিছু পাচ্ছি, কিন্তু হারিয়ে ফেলছি আরও বেশি কিছু। আজ আমরা এক অদ্ভুত স্বার্থপর সময়ে বাস করছি, যেখানে প্রতিটি সম্পর্কের মাপকাঠি হয়ে দাঁড়িয়েছে ব্যক্তিগত লাভ-ক্ষতি।
১ দিন আগে
