আজকের পত্রিকা: ব্র্যাক ব্যাংকের এজেন্ট ব্যাংকিং ব্যবসা কেমন চলছে?
মো. নাজমুল হাসান: কোভিড-পরবর্তী বর্তমান সামগ্রিক অর্থনীতির সঙ্গে বিবেচনা করলে এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের বর্তমান সার্বিক পরিস্থিতি বেশ ভালো। গত ডিসেম্বর ২০২৩ পর্যন্ত আমাদের আউটলেট সংখ্যা ১ হাজার ৯৪টি। গত বছর অক্টোবরে ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিং পাঁচ বছর পূর্ণ করেছে। এখন পর্যন্ত প্রায় ৪ লাখ গ্রাহকের হিসাব আমরা খুলেছি। আমাদের আউটলেট শহরের তুলনায় গ্রামে বেশি। আমাদের ৮০ শতাংশ আউটলেটই গ্রামাঞ্চলে।
আজকের পত্রিকা: কোন ধরনের গ্রাহক আপনাদের বেশি?
মো. নাজমুল হাসান: ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের গ্রাহক মূলত গ্রামীণ ক্ষুদ্র সঞ্চয়ে আগ্রহী, অথবা যাঁরা আমাদের কৃষি বা সিএমএসএমইর গ্রাহক। এই জনগোষ্ঠী অল্প অল্প লেনদেন করতে চায়, অল্প অল্প সঞ্চয় করতে চায়। এ ছাড়া গ্রাহকদের একটা উল্লেখযোগ্য অংশ নারী। অনেক পরিবারের পুরুষেরা দেশের বাইরে থাকেন। তাঁরা পরিবারের কাছে রেমিট্যান্স পাঠান। এই ধরনের গ্রাহকদের আমরা সচেতন করি, তাঁদের হিসাব খুলতে উদ্বুদ্ধ করি।
আজকের পত্রিকা: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ে আমানত-ঋণের কী অবস্থা?
মো. নাজমুল হাসান: ১৮তম ব্যাংক হিসেবে ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিং শুরু করে। অন্যান্য স্থানে চতুর্থ বা পঞ্চম থাকলেও ঋণের ক্ষেত্রে শীর্ষে রয়েছে ব্র্যাক ব্যাংক। এজেন্টদের মাধ্যমে বিতরণকৃত মোট ঋণের মধ্যে আমাদের অবদান প্রায় ৬৫ শতাংশ। এ ছাড়া গত ৩১ ডিসেম্বর আমরা ১ হাজার ৫০০ কোটি টাকা আমানতের মাইলফলক অর্জন করেছি।
আমরা এজেন্ট ব্যাংকিং আউটলেটকে আসলে একটা সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে ব্যবহার করছি। আমাদের যেকোনো গ্রাহকই শাখা বা এজেন্ট আউটলেট থেকে সেবা গ্রহণ করতে পারেন।
আজকের পত্রিকা: শাখা থেকে দেওয়া ঋণ এজেন্টের মাধ্যমে দেওয়া ঋণের মধ্যে পার্থক্য কী?
মো. নাজমুল হাসান: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের মাধ্যমে বিতরণ করা ঋণ এবং শাখা-উপশাখা থেকে বিতরণ করা ঋণের মধ্যে কোনো পার্থক্য নেই। আমরা এজেন্ট ব্যাংকিং আউটলেটকে আসলে একটা সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে ব্যবহার করছি। আমাদের যেকোনো গ্রাহকই শাখা বা এজেন্ট আউটলেট থেকে সেবা গ্রহণ করতে পারেন।
আজকের পত্রিকা: এজেন্টদের মাধ্যমে দেওয়া ঋণ আদায়ের পরিস্থিতি কী?
মো. নাজমুল হাসান: আমাদের এজেন্টদের বিতরণ করা ঋণের আদায় পরিস্থিতি বেশ ভালো। ক্ষুদ্র ও মাঝারি গ্রাহকেরা ঋণের কিস্তির বিষয়ে বেশ সচেতন থাকেন, যার দরুন ঋণের কিস্তি আদায় হয় যথাসময়ে। হয়তো কেউ সাময়িক সমস্যার কারণে দু-তিন মাস কিস্তি দিতে পারেন না, কিন্তু এমন হয় না যে ঋণ পরিশোধ না করে কেউ লাপাত্তা হয়ে যান।
আজকের পত্রিকা: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের ভবিষ্যৎ কেমন দেখছেন?
মো. নাজমুল হাসান: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের ভবিষ্যৎটা বেশ ভালো। তবে এজেন্ট ব্যাংকিং এখন যে অবস্থায় আছে, তার থেকে সামনে কিছুটা ব্যতিক্রমী কাজ করবে। ক্যাশলেস বাংলাদেশ গড়ার একটা দৃঢ়প্রত্যয় কিন্তু শুধু সরকারের নয়, ব্যাংক হিসেবে আমাদেরও আছে। গ্রাহকদের দোরগোড়ায় যেতে হলে এ ধরনের ছোট ছোট সার্ভিস পয়েন্টকে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে হবে। আবার যদি ক্যাশলেস হয়, তখন একটা জায়গায় ক্যাশ ইন ও ক্যাশ আউটের প্রয়োজন হবে। এই সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে কাজ করবে এজেন্ট ব্যাংকিং।
আজকের পত্রিকা: ব্র্যাক ব্যাংকের এজেন্ট ব্যাংকিং ব্যবসা কেমন চলছে?
মো. নাজমুল হাসান: কোভিড-পরবর্তী বর্তমান সামগ্রিক অর্থনীতির সঙ্গে বিবেচনা করলে এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের বর্তমান সার্বিক পরিস্থিতি বেশ ভালো। গত ডিসেম্বর ২০২৩ পর্যন্ত আমাদের আউটলেট সংখ্যা ১ হাজার ৯৪টি। গত বছর অক্টোবরে ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিং পাঁচ বছর পূর্ণ করেছে। এখন পর্যন্ত প্রায় ৪ লাখ গ্রাহকের হিসাব আমরা খুলেছি। আমাদের আউটলেট শহরের তুলনায় গ্রামে বেশি। আমাদের ৮০ শতাংশ আউটলেটই গ্রামাঞ্চলে।
আজকের পত্রিকা: কোন ধরনের গ্রাহক আপনাদের বেশি?
মো. নাজমুল হাসান: ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের গ্রাহক মূলত গ্রামীণ ক্ষুদ্র সঞ্চয়ে আগ্রহী, অথবা যাঁরা আমাদের কৃষি বা সিএমএসএমইর গ্রাহক। এই জনগোষ্ঠী অল্প অল্প লেনদেন করতে চায়, অল্প অল্প সঞ্চয় করতে চায়। এ ছাড়া গ্রাহকদের একটা উল্লেখযোগ্য অংশ নারী। অনেক পরিবারের পুরুষেরা দেশের বাইরে থাকেন। তাঁরা পরিবারের কাছে রেমিট্যান্স পাঠান। এই ধরনের গ্রাহকদের আমরা সচেতন করি, তাঁদের হিসাব খুলতে উদ্বুদ্ধ করি।
আজকের পত্রিকা: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ে আমানত-ঋণের কী অবস্থা?
মো. নাজমুল হাসান: ১৮তম ব্যাংক হিসেবে ব্র্যাক ব্যাংক এজেন্ট ব্যাংকিং শুরু করে। অন্যান্য স্থানে চতুর্থ বা পঞ্চম থাকলেও ঋণের ক্ষেত্রে শীর্ষে রয়েছে ব্র্যাক ব্যাংক। এজেন্টদের মাধ্যমে বিতরণকৃত মোট ঋণের মধ্যে আমাদের অবদান প্রায় ৬৫ শতাংশ। এ ছাড়া গত ৩১ ডিসেম্বর আমরা ১ হাজার ৫০০ কোটি টাকা আমানতের মাইলফলক অর্জন করেছি।
আমরা এজেন্ট ব্যাংকিং আউটলেটকে আসলে একটা সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে ব্যবহার করছি। আমাদের যেকোনো গ্রাহকই শাখা বা এজেন্ট আউটলেট থেকে সেবা গ্রহণ করতে পারেন।
আজকের পত্রিকা: শাখা থেকে দেওয়া ঋণ এজেন্টের মাধ্যমে দেওয়া ঋণের মধ্যে পার্থক্য কী?
মো. নাজমুল হাসান: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের মাধ্যমে বিতরণ করা ঋণ এবং শাখা-উপশাখা থেকে বিতরণ করা ঋণের মধ্যে কোনো পার্থক্য নেই। আমরা এজেন্ট ব্যাংকিং আউটলেটকে আসলে একটা সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে ব্যবহার করছি। আমাদের যেকোনো গ্রাহকই শাখা বা এজেন্ট আউটলেট থেকে সেবা গ্রহণ করতে পারেন।
আজকের পত্রিকা: এজেন্টদের মাধ্যমে দেওয়া ঋণ আদায়ের পরিস্থিতি কী?
মো. নাজমুল হাসান: আমাদের এজেন্টদের বিতরণ করা ঋণের আদায় পরিস্থিতি বেশ ভালো। ক্ষুদ্র ও মাঝারি গ্রাহকেরা ঋণের কিস্তির বিষয়ে বেশ সচেতন থাকেন, যার দরুন ঋণের কিস্তি আদায় হয় যথাসময়ে। হয়তো কেউ সাময়িক সমস্যার কারণে দু-তিন মাস কিস্তি দিতে পারেন না, কিন্তু এমন হয় না যে ঋণ পরিশোধ না করে কেউ লাপাত্তা হয়ে যান।
আজকের পত্রিকা: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের ভবিষ্যৎ কেমন দেখছেন?
মো. নাজমুল হাসান: এজেন্ট ব্যাংকিংয়ের ভবিষ্যৎটা বেশ ভালো। তবে এজেন্ট ব্যাংকিং এখন যে অবস্থায় আছে, তার থেকে সামনে কিছুটা ব্যতিক্রমী কাজ করবে। ক্যাশলেস বাংলাদেশ গড়ার একটা দৃঢ়প্রত্যয় কিন্তু শুধু সরকারের নয়, ব্যাংক হিসেবে আমাদেরও আছে। গ্রাহকদের দোরগোড়ায় যেতে হলে এ ধরনের ছোট ছোট সার্ভিস পয়েন্টকে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে হবে। আবার যদি ক্যাশলেস হয়, তখন একটা জায়গায় ক্যাশ ইন ও ক্যাশ আউটের প্রয়োজন হবে। এই সার্ভিস পয়েন্ট হিসেবে কাজ করবে এজেন্ট ব্যাংকিং।
কাগুজে ও ভুয়া প্রতিষ্ঠান দেখিয়ে ঋণের নামে নেওয়া হাজার হাজার কোটি টাকা পাচার করেছে এস আলম গ্রুপ। পাচারের এই অর্থ ফেরাতে তোড়জোড় শুরু করেছে দুর্নীতি দমন কমিশন (দুদক।) দুদকের দায়িত্বশীল একটি সূত্র জানিয়েছে, ইতিমধ্যে পাচার হওয়া অর্থ ফেরত আনতে বিভিন্ন দেশে মিউচুয়াল লিগ্যাল অ্যাসিস্ট্যান্স রিকোয়েস্ট (এমএলএ
৫ ঘণ্টা আগেপশ্চিমের বলয় থেকে বেরিয়ে যাওয়ার চেষ্টায় বিকল্প অর্থনৈতিক জোট হিসেবে ব্রিকসের জন্ম। এই জোটের সদস্য দেশগুলো হলো—ব্রাজিল, রাশিয়া, ভারত, চীন ও দক্ষিণ আফ্রিকা। সাম্প্রতিক সময়ে মিসর, ইথিওপিয়া, ইরান, সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং ইন্দোনেশিয়া নতুন সদস্য হিসেবে যোগ দিয়েছে।
১৩ ঘণ্টা আগেগার্ডিয়ান লাইফ ইনস্যুরেন্স লিমিটেড দেশের একটি সুপরিচিত বিমা প্রতিষ্ঠান, সম্প্রতি বিমা কার্যক্রম পরিচালনায় নিয়ম লঙ্ঘনের জন্য সমালোচিত হয়েছে। প্রায় চার বছর ধরে সিইও (মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা) ছাড়া প্রতিষ্ঠানটি কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে। ২০২১ সালের জানুয়ারি মাস থেকে সিইও পদটি শূন্য, যা বিমা আইন..
১ দিন আগেজাতীয় রাজস্ব বোর্ড (এনবিআর) এখনো রাজস্ব আহরণের আধুনিক ব্যবস্থার সঙ্গে তাল মেলাতে পারছে না। বিশেষ করে আয়কর ব্যবস্থার ডিজিটালাইজেশন এখনো অনেক পিছিয়ে। ২০০৫ সালে অটোমেশনের উদ্যোগ নেওয়া হলেও দুই দশক পরেও তা পুরোপুরি বাস্তবায়িত হয়নি।
১ দিন আগে